魔法后厨微商系统制作模式平台，魔法后厨模式、魔法后厨平台、魔法后厨APP、魔法后厨互助模式、魔法后厨互助平台。
特别提示：本文仅供开发需求者模式参考，本公司是系统软件开发公司，非平台方，玩家勿扰!
伴随着国内企业面对互联网这种“想吃又怕烫嘴”的现状，许多企业级的互联网服务商也应运而生，包括技术开发、营销咨询、模式设计、网络推广等等项目，我也算是从那个时候开始从事电商研究的学习和研究工作。
一、订货与补货逻辑
1.升级区的订货逻辑
本系统的等级主要有顾客、初级分销商、分销商和签约代理商（当等级为签约代理商时，达到条件后会逐级成为分红代理，中级分红代理，分红代理，合伙人，合伙人，创办合伙人，会产生对应的分红）
当等级已经升为签约代理后，之后都是向平台进行补货和订货（此条规则适用于以下举例的所有情况）。
2.顾客逐级升签约代理的逻辑
当顾客步选择升级为初级分销商时，第二步就只能升级为分销商，第三步才能成为签约代理商；
假设：顾客升级为初级分销商需要购买15盒，单价为570元，总价为8550；
初级分销商升级为分销商需要购买30盒，单价为470元，总价为14100；
分销商升级为签约代理商需要购买45盒，单价为350元，总价为15750；
注：假设平台的手续费为10%，之后的举例都是用10%来计算。
3.顾客购买15盒升级为初级分销商的订货补货情况
等级升级升级级别盒数向谁订货订货补货逻辑顾客（A）初级分销商15向直推线上的近上级订货，当该上级身份未能满足要求时，再继续往上寻找符合等级的上级（满足订货的等级身份必须是等级为初级分销商、分销商、签约代理商的）；
当顾客A没有上级时，顾客A所购买的15盒是直接向平台拿货；
以下举例情况按照C推B，B推A，且B、C满足订货身份的情况来进行：
当顾客A有上级B时，上级B的等级为（初级分销商、分销商、签约代理商）中任一等级时，A所购买的15盒会扣上级B的库存，当B的库存有16盒时，直接扣除B的15盒库存，订单完成；
当B的库存不足15盒时（假设只有5盒时），会先扣除B的5盒库存，提示B去升级补货，B可以选择【去补货】或者【拒绝补货】。当B选择【去补货】后，拥有48小时的补货时间，也是按照前面的【向谁订货】逻辑，去向直推线上的满足身份的近上级去订货，订货后再扣库存10盒，订单完成；
当B选择【拒绝补货】前，系统自动扣除B的5盒库存，剩下的10盒在B选择【拒绝补货】后再继续直推线上近的第二个满足身份的上级C去订货，当C的库存有10盒的情况，直接扣除C的10盒库存，
订单完成。
当C的库存不满足10盒时，假设C的库存只有5盒，会提醒C去升级补货，C可以选择【去补货】或者【拒绝补货】。
当C选择【去补货】后，拥有24小时的补货时间，也是按照前面的【向谁订货】的逻辑，去向直推线上的满足身份的近上级去订货，订货后再扣除库存10盒，订单完成；
当C选择【拒绝补货】前，系统自动扣除C的5盒库存，剩下的5盒，再继续找直推线上近的满足身份的上级D去订货，以此类推。
初级分销商
分销商
向直推线上的近上级订货，当该上级身份未能满足要求时，再继续往上寻找符合等级的上级（满足订货的等级必须是初级分销商、分销商、签约代理商）订货补货过程与顾客升级为初级分销商情况相同分销商签约代理商向平台购买。
注：假设直推情况为D推C，C推B，B推了A，A要购买升级商品，无论是升级为初级分销商、分销商还是签约代理商，当B等级未能满足条件时，是自动跳过B，去找C、D是否满足等级身份来进行订货。当B满足初级分销商身份就不可以自动跳过，提示去补货。
4.顾客直升为签约代理商订货逻辑
顾客直升为签约代理商需要购买90盒，由顾客升初级分销商（15盒）+初级分销商升分销商（30盒）+分销商升为签约代理商（45盒）组成；总价为38400元，由顾客升初级分销商总价（8550元）+初级分销商升分销商（14100元）+分销商升签约代理商（15750元）组成；顾客直升为签约代理商购买的盒数分为向直推线上的满足身份的近上级购买和向平台购买；
假设该直升顾客为A，直推线为C推B，B推A，B和C都是满足身份条件的
总的来说，就是中国的企业级互联网服务市场发展的很“乱”，呈现非常明显的跳跃式发展，在行业规则尚未建立完善的情况下，已经出现了大鱼吃小鱼的局面。2018年下半年开始，国内互联网巨头纷纷发声，宣布把业务由移动互联网转向产业互联网。先是马化腾在知乎提问“产业互联网”，然后腾讯开始调整业务架构，由C端转向B端；其次是李彦宏在演讲中表示，百度看好AI+产业，认为AI和产业结合是大趋势和大方向；后是阿里巴巴马云，在近的进博会上再度强调未来是属于”互联网制造“的。