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随着互联网的发展,消费者消费行为的转变,传统行业变革加速,踏上了电商之路。随着传统行业的线上布局,电商平台上的卖家数量越来越多,竞争愈发激烈,流量成本攀升,生存环境愈发艰难,去中心化的平台电商模式受到了严重的挑战,一种新商业图景正在逐渐显现。
要想变更平台模式,必须调整模式,变更商业逻辑,要从流量模式向用户模式转变。
一、小马夫168模式制度详解:
1、团长业务提成40%,补贴10元/盒
2、区代业务提成45%,补贴20元/盒
3、市代业务提成50%,补贴30元/盒
4、省代业务提成50%,补贴40元/盒
5、分公司业务提成50%,补贴50元/盒
6、省代补贴:A.团队出货10元/盒补贴
举例:你是省代,你团队有各个级别的人,除了架构的奖金外,团队每天如果卖1000盒,公司会额外给你每盒补贴10元,也就是1万/天
二、小马夫168制度亮点:
1、推荐两单回本
2、三单升级
3、(公司补贴)等分钱,全网补贴
4、复购提成、补贴(分红)不变
用户模式就是以用户运营为中心,以移动社交网络为基础在品牌与消费者之间建立连接,增强消费者网络购物的信任感、参与感、真实感。具体来讲,用户模式有三大优势:
第yi一广告成本逐渐降低。如果商家运营的社交媒体或公众账号的粉丝数量达100万,商家发送一条消息有100万的受众,就不用为了销售商品而购买流量;
第二打造C2B模式,产品生产以用户为主导,受数据驱动,按需生产。在这种模式下,企业就可以以预售量为标准对整个产品供应链进行调整,压缩库存;
第三塑造粉丝经济。在企业引导用户参与到产品设计、研发中来的时候,也就意味着用户参与到了产品传播中来,粉丝经济随之成型。