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一、蜂狂购商城APP模式软件--联营托管模式
1、蜂狂购分销系统之合作区域：分为四个级别的行政区域，即副省级城市、地级市、县级市、县(旗)。
2、权益及托管费用：每个合作区域甄选合作伙伴，具体标准如下：
(1)单位：万元、权益金、托管费、总费用
(2)一线城市(分区)：10、68、78
(3)副省级城市(市区)：80、178、258
(4)地级市(市区)：40、118、158
(5)县级市(市区)：20、58、78
(6)特产县：10、38、48
二、蜂狂购商城APP模式软件：
1、包括：
A.合作区域内，平台佣金的30%;
B.合作区域内，蜂狂购平台自营产品，流水的5%(促销政策以另行通知为准)
C.赠送等值:按照15亿元估值，赠送等值;
2、测算：(以湖北十堰进行测算，年销售额预计5000万元)
A.合作区域内，平台佣金：5000万5%30%=75万
B.合作区域内，自营产品流水：2000万*5%=100万
C.赠送等值价值(按照15亿元估值计算，到年底保守估值75亿)：158*75/15=790万
D.上市后，8倍回购：175(75100)*8=1400万，预计总：2365万
在我看来，社交电商的想象空间决不在于流量本身，而是在于它对行业的深度改造上。说得直接一些，社交电商是在互联网的基础上进行的再度去中间化。当社交电商的所谓的创新点仅仅只是局限在不断的去中间化，再去用去中间化获得流量的时候，所谓的社交电商其实与其他的互联网模式并没有太多的区别。
社交电商的本质奥义决不仅仅只是为了获得流量，收割流量，它的根本意义在于对行业的深度改造以及深度改造带来的新发展机会。改造行业本身对于社交电商的玩家们来讲其实是一件非常遥远的事情，它也不会像获取流量这样的简单和快速。我们看到的那么多的所谓的社交电商的创新，说到底还是为了更加快捷、更加高效地获取流量。