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管理理念是企业发展活的灵魂，基本体现企业管理者所遵循的原则和思想，为企业经营发展指引方向。传统的发展理念企业坚持以其自身为中心，目的是作为生产商充分利用好资产规模，以实现利润大化为目标，维持长期稳定的规模经济，优化配置自由的生产要素等。但随着互联网时代的到来，实现企业与互联网的融合发展才是创新型企业管理所要追求的新目标，我们企业需要重新审视在自身要素、生产、客户、销售等渠道的创新关系，从“生产商为中心”的发展理念逐步转变为“以客户为中心”的发展理念。
凯思黎微商有五个代理级别，分别是：
荣誉合伙人，战略合伙人必须有3个直属战略合作人，团队内共计8位战略合作人拥有200平米运营中心或凯思黎KAYSLEY专柜(二选一);
战略合伙人，必须有3个直属官方总代团队内累计共8位官方总代;
官方总代，门槛58000元保证金5000元;
一级经销商，门槛15000元保证金2000元;
特约经销商，门槛4000元保证金500元。
特约经销商和一级经销商平推经销商可赚取10%的平级推奖励，官方总代平推经销商可赚取8%的平级推奖励并享受4%的间接推荐奖励。官方总代根据团队月度业绩的不同，可享受2%-12.5的分红奖励，z高可奖励125万元。
注重选拔人才，用好人才一直是鼓励科技创新的基本要求。传统的企业人才管理都是通过鲜明的上下级制约关系，员工往往工作在一个充斥着严格制度的氛围中，这虽然使得企业运营规范化，但使得员工长期处在按劳分配自己的工作量，不能激发起拓展思维，凝聚团队力量，为公司创造更大效益。在互联网时代，企业对于其企业人才管理模式也要加强创新。互联网是连接世界各个国家和地区的信息中心，突出的特性就是共享，那么企业的发展也同样要坚持共享。
