红辰乐购新零售系统开发，红辰乐购新零售模式开发，红辰乐购新零售源码搭建，红辰乐购新零售系统软件开发，红辰乐购新零售分红系统开发，红辰乐购新零售源码搭建案例，红辰乐购新零售模式案例
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以此类推....所有产生的广告补贴提现，不是其它平台只有70%部分提现。（说明：抢购不是说自己抢购满3期，不压单，是平台控盘机制，目前7天一轮出局）。
有人说，没有好的商业模式，再好的产品和技术，包括再好的品牌，终都会消亡。这样说是否过分夸大了商业模式的重要性？同样地，是否也会为了讲商业模式的重要，而去贬低其他事物呢？
二、动态：
V1：直推5个消费者消费抢购额度100元起：获得团队流水的4%；
V2：直推5个V1，体系内20个V1，获得团队流水的5%；
V3：直推8个V1，体系内150个V1，获得团队流水的6%；
V4：直推10个V1，体系内300个V1，获得团队流水的7%，平级：10%；
除了静态以及动态，红辰易购还有-收入来源：
1、自己做：赚广告补贴（抢购流水的7%）；
2、团队分享：赚分享（团队流水的4%-7%）
其中红辰乐购的静态如下：
1.每一期的抢购额度是100-3000元;
2、抢购商品或者充值获得相对应的余额；
3、每期的静态是抢购额度的7%，如：抢购额度为3000元，是3000x7%=210元;