申报物业管理资质证书

消除隐患，排除险情，预防安全事故，保障员工的人身安全，保证服务的持续性，减少安全事故造成的经济损失。

●人的安全；正确的工作方法、工作流程、工作意识；

●物的安全；正确的工具使用方法、工具本身的安全性；

●环境的安全；作业现场的安全；

安全活动的实施方法：

1、常检查工作环境。

2、严格按照作业指导书作业。

3、做好各类安全标识。    

合理利用时间、空间、能源等资源，发挥其Zui大效能，从而创造一个高效、物尽其用的工作场所。

●材料与供应品的节约。

1、材料领太多，多余未退料，用错原料；

2、可再用的原料当废料；

3、督导不良，材料浪费；

●机械设备和工具的节约。

1、未进行定期检查，使设备状况；

2、缺乏必要的保养；

3、可修理的以报废处理；

4、缺乏正确的操作；

●人力的节约。

1、管理不善造成人事变动；

2、未使新进人员充分发挥其能力；

3、未使员工了解当日工作目标；

4、正确工作指导；

●时间的节约。

●空间的节约。