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随着线上流量红利的消失，流量获取的成本和难度不断增大，私域流量成为包括社交新零售企业在内的众多企业关注的焦点和争夺的对象。
一方面，社交新零售企业在靠社交裂变等玩法获取大量低成本的流量之后，流量的私域化与精细化运营将成为其重要的规划。社交新零售企业流量的私域化将趋向于以下几个方向。
其一，用户私域化。企业借助社交网络，通过社交玩法将私域流量转化为私域用户，结合服务和体验来深挖用户的终身价值，击穿单客经济，实现高效零售。
其二，搭建私域电商渠道。社交新零售企业借助消费商模式将私域用户转化为私域电商；或者直接与外界的私域电商合作，拓展企业的私域电商渠道，降低运营的风险和成本。如蒙牛、娃哈哈、东阿阿胶等传统，已经开始借助社交新零售模式，将经销商私域化，积累了一定规模的私域电商。
另一方面，众多企业在搭建私域流量池的过程中，发现借助社交网络、通过社交玩法可以低价高效地获客拉新，获取私域流量，同时还能有效触达用户，提升转化率，提高客单价，增强用户黏性，于是纷纷开始采用社交新零售模式来搭建和运营私域流量池。
因为拥有出色的CRM系统，微信个人号、小程序和企业App等工具成为目前私域流量池搭建和管理的常用工具。但随着5G的商用、人工智能的成熟，未来搭建和管理私域流量池的工具也将升级，甚至会进化出一个新的物种。在流量越来越碎片化的时代，这个新物种在获取流量、管理流量、运营私域流量池方面将更为灵活。
