作为一个连环创业者，孟醒打造河狸家也是在他“当了十多年有钱人”之后，对于“互联网品牌=伺候屌丝”的观点十分不齿，励志做一个伺候中产阶层的，有调性、有品位的互联网平台，“玩儿着把钱挣了”。恰巧有天公司把美甲师请到办公室给女员工做美甲，让大家欣喜若狂，他就想，为什么不能做一个上门美甲的服务呢？于是就有了河狸家。
在创立河狸家之前，阿芙精油已经让他赚得盆满钵满，而雕爷牛腩和薛蟠烤串也满足了他作为一个“吃货”的梦想。现在，孟醒在做着四件事——除了上面提到的这几样，还有三体空气净化。孟醒说，现在投入精力大的是河狸家，“因为有一种使命感”。在他看来，河狸家仍在烧钱阶段，不像其他几个公司给他带来了巨额财富，但却可以成为一个实现人生价值的平台。
有了钱，人从哪儿来
现在被认为是O2O引领者的河狸家，在创业之初也曾被视为“骗子公司”。在孟醒看来，这是任何一家实现了“从零到一”模式跨越的公司都会遇到的问题。平台初创时期，河狸家遍访北京50家中美甲店，开始了“挖脚之路”，在58同城、赶集网等平台寻找美甲师简历，让他们成为“种子美甲师”。
这条路并非一帆风顺。“初创阶段没有用户积累，我们的策略是，对美甲师给予高额平台补贴，保证她们在没有客单的状况下一个月也能拿到5000-1万元，不会影响美甲师的正常生活。当时也有美甲师觉得不会有这样的好事，要不就是骗子，要不就是传销。”河狸家公关总监宋超介绍，初的100名美甲师，河狸家用了一个多月的时间才招募完毕。
雕爷说，阿里巴巴集团董事局主席马云是他 “三个半男神”中的一个，因为他以“让天下没有难做的生意”为使命。而他自己的使命就是“解放天下手艺人”。马云重视价值认同，曾经自嘲说，“别人管这叫洗脑，我们叫认同我们的价值观”。显然也深谙此道。在他的价值体系中，手艺人不应该被束缚在商业体制的底层，而应该成为“自品牌”，享受自主定价的尊严。这让河狸家平台内的手艺人有了强烈的价值认同——我不是在打工，而是在与平台一起创业。
后来的故事就比较众所周知了。由于美甲圈子并不大，河狸家的手艺人队伍在北京迅速壮大，初的“种子美甲师”收入构成从“以平台补贴为主”变成“提成”，开始有人过上了月入数万的生活。在与美甲师聊天的时候，你经常会听她们谈起河狸家的审核有多严苛，“只有少数人可以进来”。半年多之后，河狸家用类似的方式进入深圳市场，初100名“种子美甲师”的招募只用了一周。
