1 管理者代表职责
--确保按 GB/T50430、ISO9001、ISO14001、ISO45001 及其他被引用管理标准的要求,建立、实施、保持和持续改进公司管理体系;
--向z高管理者报告管理体系的运行状况及改进需求; --确保在公司内部提升全体员工满足相关方及法规要求的意识;--就管理体系的相关事宜,负责与外部进行联络; --定期组织开展内部审核活动,协助z高管理者做好管理体系的评 价。
2 员工代表职责
--作为全体员工代表,表达员工意见、心声,维护员工正当权益;
--作为员工与管理层之间的桥梁,收集员工在管理方面的意见和建议,包括管理方针和管理规定的制定、管理绩效现状、事件事故隐患、合理化建议等,向管理层报告和协调处理,促进管理体系的不断完善;
--应在员工与管理层之间就某一争议问题,通过协商仍不能得到合理解 决的情况下,代表员工向有关部门提出申诉;
--参与职业健康安全管理和目标的制定和评审,参与危险源辨识、风险和机遇评价和控制措施的确定,参与事件调查,职业健康安全事务发表意 见。
3 体系推行小组/内审小组
1)作用 --管理层与各职能部门的接口 --负责体系贯标的推动、监督、检查; --完成管理层交办的审核任务;--向管理层报告审核结果; --跟踪并监督纠正措施或预防措施的实施情况。 --作为陪同人员陪同第三方审核,向外审组解释有关问题。--对外审组提出的不合格采取纠正和预防措施的实施进行跟踪与监督;
2)能力的构成 --知识、技能、道德、知识要求 --掌握审核技巧、掌握审核管理的知识和技能
3)职责
--有效地策划并承担被赋予的职责; --将工作结果整理成书面资料; --报告结果;--验证由审核结果导致的纠正措施的有效性;
4)组长的职责 --组长全面负责体系贯标各阶段的工作; --组长应有管理能力和经验,有权对体系推行、审核工作的开展和审核结果作z后的决定。