良久社群团购平台开发

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　　京喜还将持续提升“承诺达”、“晚必赔”、“坏必赔”三大服务体系及全链路严控标准、省心售后服务，为消费者带来全方位保障。

　　从提供商品到提供一站式的解决方案，京喜实现百万中小门店数智化转型，并以服务团点为支点，为团长提供可持续就业机会。

　　而京喜背后的意义是通过在零售终端的布局，给“五环外”消费者搭建一个与他们需求相匹配的近场零售，不仅为社区消费者提供省钱、省心的性价比体验，更丰富了区域多层次多元化消费场景。

　　温馨提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。

　　1、主流电商发展已经进入瓶颈期。运营成本与获客成本越来越高早已是公开的秘密，流量转化率整体走低，而新公司更

　　会。

　　2、技术的成熟是必要条件。随着互联网与移动社交媒体技术的发展与成熟，供应链与支付环节日渐完善，这为社交电商

　　了必要条件。

　　3、消费者购物习惯在改变。时下，人们的时间普遍被各种新闻、视频、游戏、社交等应用充斥，碎片化趋势明显，

　　的信息传播、交互方式、应用场景与营销形式更加多元化。

　　一、社区社群团购系统团长的挑选：

　　zui开始是定位团长人选，以下是zui适合社区团购团长的三类人群：

　　以下内容将围绕这三类人群的招募，以及相应物资筹备：

　　社区团购平台在招募团长时，要做好相应文案准备。

　　包括：平台介绍文案、团长招募文案、细节洽谈文案、公司人员话术培训等。相应的文案应该：目的性明确、通俗易懂、具有感染力。

　　做社群团购要注重调动团长积极性，制定相应的奖惩制度。团长直接服务顾客，他们的一举一动将直接影响销量和成交金额。不要再感叹自己没有好的团长了，每一个团长都是潜力股，做社群团购只要你制定相应的奖惩制度，制定相应绩效，团长多劳多得、少劳少得，或者被淘汰，自然团长的积极性提高了。

　　做为社区团购的团长，在推广社区团购平台时，zui核心的，是di一批用户的获取。各个小区都有自己的业主群，作为便利店主或宝妈大多数都是其中的一员。

　　二、社区社群团购系统丰富的供应链：

　　(1)本地供货商

　　本地供货的优势在于配送及时且费用更低，但缺点也很明显——承受中间商的加价，对于早期量少议价力不足的平台而言，可以寻找本地商超的供货商对接，享受成熟的供货渠道。

　　(2)线上货源平台

　　在冷链物流极度成熟的背景下，线上供货如今也已成为现实，例如阿里巴巴等定位于行业批发的平台，同样可以降低中间环节的成本，又解决了商品上新的问题。

　　(3)一手货源

　　一手货源对于社区团购一方面提高了利润，另一方面货源又能满足活动日的大批量需求，例如工厂直发、产地发货等，待拼团量达到一定级别时，还能根据拼团需求深度定制合作。

　　42岁赵瑞敏是河南驻马店确山县任店镇的一名京喜拼拼团长，做团长前，她的工作是童装销售，由于店铺收入不高，做起了团长，帮助社区不会用手机的老人购买团购商品，疫情期间将自己的囤货分给邻居。久而久之，大家对她产生了信任，现在的订单每天稳定在100多单，覆盖客户数1000人。

　　王亚男和赵瑞敏只是京喜布局社区服务团点的一个缩影。