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在这样的背景下，中华健康养生网平台创始人高久清对行业进行了深入的思考，他说道：“随着互联网的发展，线下门店是服务类型门店的根基，只有做好门店服务才能顺利延展到线上。”中华健康养生网携手宁波云悦共创公司为全国健康养生者以宣传普及中国传统和现代医疗、医药、保健品、保健方法为宗旨。弘扬传播中华养生文化，积极促进健康与养老、旅游、互联网、健身休闲、食品融合，催生健康新产业、新业态、新模式，实现大健康，发展大健康产业，转变传统医疗产业发展模式，从单一救治模式转向“防—治—养”一体化防治模式。根据平台现阶段发展趋势，平台也敞开怀抱，真诚寻求合作伙伴，也欢迎各商户企业入驻。
肆拾玖坊的商业模式？
总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。
分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200个人，每家分舵就有200位股东。
堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30个人。
30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。
三、新零售系统搭建：
商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....
四、分润机制设计：
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
3.招商返佣。
4.区域分红。
5.团队业绩分红
时代浪潮奔流不息，每个时代有每个时代的挑战和机遇，在这个移动互联网迅猛发展的时代，移动互联网的发展空间不可估量，要想提升企业的核心竞争力，就要与移动互联网融合发展，摒弃传统的观念模式，打造新的格局。随着移动互联网的影响和社会地位的逐渐提升，中华健康养生网的线上发展势必会有更广阔的发展前景。
