社交新零售平台搭建（APP、网站、网页）

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社交新零售就是企业通过招募代理商，代理商再通过社交营销的方式招商新的代理商，代理商与代理商之间通过招商裂变，达到代理商数量的增加，从而使企业获得更多的代理商人数。

　　因为每一个代理商都在帮助企业招商，销售其他产品，企业就快速建立了巨大的代理商销售团队，从而达到几百万几千万乃至于过亿的出货额。

　　微商企业是属于社交新零售商业模式中的典型代表，这也是微商企业，为什么能在短短的一两年达到几千万甚至过亿的回款额的原因。

　　从深层次方面去理解：

　　新零售系统开发商业模式重新定义企业的盈利方式，企业由传统的产品盈利，转向招商盈利，团队裂变盈利，平台化事业部盈利。

　　每一位参与者都是项目的合伙人，每一位参与者都是项目的裂变者，品牌方搭建的是一个共创共赢的平台，平台建立代理商的帮扶体系，大家一起营销，一起发展，从而实现平台的长期发展。

　　这才是真正的社交新零售商业模式，社交新零售不是一个简单的营销方式，而是一套新型的商业模式，更是一套现代化的商业逻辑思维。

　　过去的商业依靠的是产品，盈利卖产品赚取销售利润差额，的社交新零售商业模式，企业是通过四大方式进行项目的盈利。

　　、产品赢利—赚消费市场的钱

　　传统行业产品盈利是通过电商、实体店、渠道供货、直播带货等方式，进行产品售卖实现盈利，社交新零售商业模式卖产品是通过私域营销的方式去进行产品的销售。

　　第二、招商赢利—赚创业市场的钱

　　社交新零售商业模式讲究在卖产品的企业要做代理渠道的招商，这时候企业就可以赚取创业市场的钱。

　　社交新零售商业模式企业进行招商，主要有三种主要人群：传统产品渠道，个体创业者、同客户群体不同产品的异业联盟合作伙伴。

　　企业通过项目招商的方式进行招商盈利。

　　第三、裂变赢利—赚团队裂变的钱

　　传统渠道代理商是企业招募代理商，让代理商去卖货。社交新零售商业模式项目招商则不同，社交新零售商业模式项目强调代理商与代理商之间不断进行招商裂变，从而形成代理商团队，代理商团队帮助企业进行代理商的招商和运营，从而实现企业代理商团队人数的裂变式发展。

　　第四、平台盈利—赚运营事业部的钱

　　品牌方经过裂变式发展，旗下团队有一些的团队长，我们可以把团队长提拔出来，组建成新的事业部，事业部旗下的团队出货赚取的利润都归事业部所有，事业部再和总公司进行项目的分红

以上都是新零售的核心点，具体每个系统开发都是根据这些核心去变化商业模式，再根据商业模式去开发系统