徽真堂代理系统开发

徽真堂微商系统开发（叶），徽真堂新零售系统开发，徽真堂模式系统开发，徽真堂代理系统开发，徽真堂分红模式系统开发。

传统的“宽带岗级薪酬”Zui大的问题是与市场不挂钩。现在，海尔自己探索出了“二维点阵”，横轴是一般企业都采用的“企业价值”，如销售收入多少、利润多少、市场份额多少等等。纵轴以用户为中心的“用户价值”、“网络价值”。顾客和用户是两回事：顾客与企业的关系止于交易完成；而用户从前端设计开始全程参与。用户的价值在于它的网络价值。

一.微商系统模块介绍

1.代理授权系统

①.各级别代理申请仅需一台手机即可完成

②.上级代理直接使用移动端发展下线代理，电子授权书自动生成，简单快捷方便

③.全新授权功能，申请和审核均有微信提示

④.申请需提交真实信息注册，杜绝假冒顶替行为

2.产品发货模块

①.移动端直接扫描发货，代理只需一台设备即可完成出库操作

②.手机连扫功能，代理批量发货更方便快捷。

3.品牌控价管理

①.官方统一价格，防伪页面显示官方零售价

②.内部后台显示入货价，各级代理只显示同级或下线的内部价格。

4.移动端授权管理

①.移动端后台均显示当前用户的下级代理的数目及详细信息

②.下级代理申请及审核成功均有微信提示，人性化尽显

③.简单便捷的界面，代理更快速上手管理各级的下线。

5.防窜货管控体系

①.出库关联后一个经手出库的代理，产品防伪追溯指定代理人

②.产品出库后绑定指定代理，单独代理负责对应产品

③.出现各类突发事件，可通过后台查询出库代理处理。

6.订单物流系统

①.下级代理拿货前必须通过订单系统下单发货

②.没经过订单审核，上级有权限不发货

③.后台监控记录所有订单信息

创业团队的激励机制设计需要符合美国经济学家赫尔维茨提出的两个原则：参与约束、激励相容。所谓“参与约束”就是自己愿意干，而不是逼着他干；“激励相容”，个人所得和公司所得是相辅相成的，个人创造越多，公司得到越多，个人也得到越多。