一、体系标准是企业管理现代化的重要标志。
1、使企业的管理走向法制化的重要途径：建立管理体系后系统规范的制度化文件成为企业上下从遵守的内部法规，使企业的管理走向法制。
2、是发动全体员工参与管理的好形式：管理层的理念思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。
3、使企业建立起主动的自我完善：持续改进的有效机制通过管理体系特有的日常监测与测量年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。
二、向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介。
1、质量管理体系：展示企业确保服务质量稳定，追求“零缺陷”的目标，对客户负责的形象。
2、环境管理体系：展示企业确保在服务过程中节约资源，少甚至无污染，追求“零排放”的目标，对社会负责的形象与责任。
3、职业健康安全管理体系：展示企业确保生产过程中少甚至无事故、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责的形象与责任。
三、具有直接或间接经济效益、社会效益。
企业实施并通过三体系认证，要有一定的投入，但也会得到丰厚的答复，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。
1、质量管理体系：稳定服务质量，减少客户投诉，提高企业信誉，直接有利于拓展市场。
2、环境管理体系：节约能源资源，降低企业成本，持续达到排放、减少排污费用，提高市场竞争力，为保护环境作贡献。
3、职业健康安全管理体系：减少工伤事故，杜绝职业危害，改善劳动条件，减少企业损失，调动员工积极性，为保持社会稳定作贡献。
目前通过三体系认证的公司越来越多，而在体系中的公司对供应商资质审查中，供应商的体系运行情况也是重要审查项目，为确保在激烈的竞争中留有一席之地，通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。
