创新也可能是为原有的产品寻找到新的用途。从技术上讲，仍然是同样的老产品，但从经济上和用途上来讲的确是一种创新。从人类社会发展历史来看，运输网和互联网底层逻辑相通，统一铁路标准和统一TCP/IP协议是一样的效用，都是为了打通网络，织成更大网。越复杂的网络，对经济的影响越大，除了提高效率，更降低了交易成本，扩大市场规模，驱动社会分工，驱动经济增长。互联网的特点是具备梅特卡夫效应，因此互联网作为一个创新技术，和过去铁路网一样，对经济发展起到了非常重要的价值，是创新、成功、伟大的商业模式。
社交化业务模式由四个参与方和一个业务交付平台构成,这四个参与方分别是消费者/企业客户参与方、企业内部产品/服务价值交付方、外部企业/组织/社区(由消费者或组织构成)价值交付方和企业内部平台管理方构成。业务交付平台是通过四方共同参与进行具体产品、服务或创新建议等等。
道圣康膜代理分销平台模式的介绍：
道圣康膜，全国统一零售价每盒286元，每盒两瓶，一瓶50毫升，两瓶按膏药面积大小可涂160次左右，每次使用大约2元。
零风险：半年后无理由退货；
零损耗：每箱送8瓶体验装；
零压力：没有任何补货业绩要求。
①.一次性拿3盒，每盒220元×3盒=660元，每盒零售差价66元；
②.一次性拿1箱，每盒190元×48盒=9120元，每盒零售差价96元，送8瓶体验装；
③.一次性拿3箱，每盒160元×144盒=23040元，每盒零售差价126元，送24瓶体验装，成为公司的《特约店》；
④.一次性拿13箱，每盒135元×624盒=84240元，每盒零售差价151元，送104瓶体验装，成为公司的《店》。
道圣康膜分销平台系统功能：
1.店铺管理:商家可以在下图中图选择自己喜欢的店铺首页界面，对店铺的装修进行自定义设置，打造属于自己的个性化商城。
2.分销管理：通过分销系统后台，商家可以对分销的规则进行设置，选择适合商城发展的分销模式，让分销裂变更轻松。
3.商品管理：一个商城不可能只经营一种商品，而商品多了也需要有一个具体的管理模式。系统能实时跟进产品的进出库情况，对商品的种类、作用、属性、尺寸等进行分类，让产品库存管理更轻松。
很多人都在讲零售的本质，但你做零售，和做平台是完全不同的商业模式，但包括京东自己都很少去清晰的描述这两者的关系，统称自己是做零售的。自营电商和店商没有本质区别，都具备规模效应和协同效应，但是电商因为受到了物理因素的影响，协同效应不是无限大，品类不能无限拓展，同时电商的综合效率受到了2C打包分拣，以及后一公里配送效率的影响，短期来看可能还不及店商。因此自营电商和店商模式结合是一个互补的出路，所以电商公司收购传统超市，或者像京东这样自己开线下店的模式，都不失为自营电商的出路。