供应链数字化转型的意义：
1、上游集成
在产品设计、预测、计划与补货方面与上游供应商深度协同，甚至帮你直接掌控上游。
2、网络优化
评估供应链网络的优化空间，包括门店、前置仓、区域仓、中央仓的数量、位置和对应关系，权衡服务时效与网络成本。
3、库存优化
评估在哪些地点存放哪些库存，以什么样的方式补货。
4、动态调整
根据需求变化，快速调整网络与库存策略。
5、能力输出
推动新品上市，缩短各种提前期，标准化运营，实时监控指标，指导上游或合作伙伴。
电商平台类云仓包括京东云仓、菜鸟云仓等。它们属于真正意义上的云仓，因为京东、菜鸟云仓体系不仅会根据数据分布库存、有很强的自动化订单履行能力，
唯聚模式介绍
365元VIP代理
商城模式介绍：
VIP：购买1个包包（365蚊）
分享利润80
权益：
1、复购一个包285蚊
2、分享10位vip自动晋升团长
3、vip享受【吕布；】一年12次置换啊新款包包权益
团长：购买10个包包（2990蚊）
分享利润100，团长500
1、复购一个包254蚊
2、分享5位团长自动晋升店长
3、以VIP为单位：新增一位vip赚20差价
店长：购买100个包包（29900蚊）
分享利润120，团长700，店长6000
1、复购一个包234蚊
2、分享5位店长自动晋升总经销商
3、以VIP为单位：新增一位vip赚40差价，团长200差价
4、享受月度团队销售额的分比3-10
还会主动以货主为单位对全渠道库存分布自动进行调拔、对库存进行集中和优化、并拉动上游供应链的补货，强大到无可比拟。
