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小米和新零售与阿里和腾讯模式截然不同。小米利用巨大的手机流量和供应链优势(包括资金投入)，整合了众多中小厂商。小米提供产品定义、用户流量、质检、设计、品牌背书等。而厂商提供的是高质量高性价比的产品。小米整合后给这些产品打上品牌，在电商(淘宝、京东，小米优品等)销售。)和自建线下渠道(小米楼)。
一、宝柯丽优选商业模式介绍
（一）模式亮点
只需要购买一个宝柯丽优选包包（365元）——就可以马上升级为VIP
（二）权益亮点：
1.享有一年免费更换12次新款新包的权益，每个月都有新款的包包，每个月都可以拿着光彩照人的新包包出去。
2.每天签到就能得到2积分赠送，积累一点点，一年下来就是700多个积分，积分可以到积分商城，兑换的面膜，香水等
4.老客户优惠折扣价，报答回头老客户，老客户复购一个包仅需285元
5.VIP累计分享12位朋友购买包包就可以自动晋升为团长
宝柯丽优选商城亮点：一元钱，月月换新包！
包包一年可以换新12次的模式，解决了女性选择困难症的问题，一年12次，想怎么换就怎么换。免费换包模式同时也解决了男性送礼难的问题，送老婆送情人送朋友，不用担心对方不喜欢，同时还可以给对方惊喜，付一次钱享受13款新包。
定价价值才是拉拢消费者的持久手段，市场竞争可以拼产品、拼质量、拼服务、拼技术，千万不能直接拼价格。要知道，买产品和买价格是两个概念！低价产生的，是价格认同，高价产生的是价值认同和品质认同。靠低价吸引来的客户
