咨询行业所需的条件

工程造价咨询产业的算量咨询分离成定局

高利润空间的咨询公司将算量业务外包，过去是分包给咨询公司，现在是包给算量的技术团队，如北京中科宏泰工程顾问集团、天职小青人、算客工场等团队。上述团队采取了先进的商业模式"生态圈"，有望在五年内瓜分工程造价咨询总产值中的200亿份额。

由于上述模式是外包方式，不会影响总包咨询公司的咨询产值，反而解决了筑底业务问题使其向高端服务跨越，可以预见会得到广泛支持。

工程造价咨询产业的服务对象高端化

高端化趋势表现为四个方面:

一，是单一工程咨询的简单集成化需求，比如EPC和全咨;

二，是工程咨询的复杂集成化需求，即前端化融资、后端化设施管理以及中端税务和法务安排与工程咨询结合;

三，是分享与多赢式咨询的需求，业主将抛弃解决信息不对称问题的咨询范式，要求采用基于信任的共享或多赢式的咨询范式;

四，是业主青睐掌握ABCD黑科技咨询能力的服务提供商，比如投资人会提出抛弃定额、信息价、招标控制价和工程量等传统工具，要求咨询顾问直接采用黑科技工具。