共享美容院系统商城模式开发

　　科技的持续进步以及科技应用的成熟度逐渐提升，使得技术适用场景更加多元，更多的市场参与者将能够从科技进步中受益，人、货、场都因技术而被重塑，比如消费者由于技术的普及有机会参与到商品制造的环节之中。

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　　美容院经营痛点！

　　1、价格体系混乱，顾客不敢来，隐性消费多，造成负面口碑；

　　2、吸引力不足，顾客不愿来，80、90后消费群体断档，到店率低；

　　3、经营管理复杂，客户留不住，在员工管理和客群维护上花费大量资源，却得不到显著成效；

　　4、开店投入大，账期长、回本慢，库存量大，资金链紧张；

　　5、缺乏美容师，而想创业的美容师经验、资金不足。

　　二、用互联网改造美容院的三大要素

　　A。是立足之本，无需互联网具有“时尚”性，传统的美容院需要借助互联网来搭建时尚的桥梁。

　　B体验。顾客讨厌美容院用体验来吸引顾客，并且在体验的时候给顾客不停地销售。现在，美容院可以借助互联网讲体验和销售分开，在体验的时候绝不销售，给顾客满意的服务。也借助互联网手段黏住顾客，重新寻找和制造销售的机会。

　　C服务。服务是一个无底线的要求，美容院需要借助互联网技术来实现顾客的随时、随地、随心。在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“、体验、服务”作为我们的核心基因，并以此提高实体店共享市场的能力!

　　三、美容院共享股东有哪几种模式?

　　、美容院共享股东分红系统之区域分红模式。区域分红，顾名思义就是以区域为界限，分销商自成为合伙人起，所有收货区域在合伙人管辖范围内的订单，合伙人可根据设置提取相应比例分成。在这种模式主导下，往往能够实行区域化的管理，以便于产品的在不同区域的发展。

　　第二、美容院共享股东分红系统之团队分红模式。团队分红，区别于种模式的是区分标的。团队分红即分销商秒变合伙人卖货*带劲分销商自成为合伙人起，团队成员购买及推广订单，合伙人可根据需求在团队分成系统后台设置提取相应比例分成。在这种体系下，地域将会存在不同程度的重叠，更有利于快速建立团队。因为在这种架构下，团队才是利益的分水岭。

　　第三、美容院共享股东分红系统之股东分成模式：分销商变股东额外享受交易额分成分销商变股东，额外享受交易额分成。自成为合伙人时起，可享受商家交易额固定比例分成。第三种模式相较于前面两种模式来说，更适合于事业型的发展，从加入团队开始，他就是团队的股东之一，也有利于更大的激励。

　　科技进步对行业的影响不仅局限于对企业赋能，也正在对资源的利用和经营产生重构，线上线下的持续深度融合中，科技进步是重要的推手；科技的进步也为企业组织结构的转型提供了支撑，彼此割裂的架构得以在新技术的基础上以消费者为中心进行重塑。