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社交新零售“核能”级的影响是通过设定合理的利润分配机制，奖励人人分享进行客户裂变。人人都是产品使用者，也是传播分享经营者，人工效率大化。把每一个消费者变成了销售者、合伙人，流量和销量呈指数级裂变。由于是基于熟人、朋友、忠实客户及其周边流量的信任关系，不仅决策购买效率高，还可以提高复购率和客单价，忠诚度也会更高。
一、代理下单返利：
通过返利驱动代理商分享销售；下单返利、业绩分红、团队分红等激励，防止代理商流失
二、代理商极差返利：
代理商身份等级化，结合代理商囤货、不囤货模式，双重优势，软件开发，不囤货代理商可请求囤货的上级发货。
三、代理商区域分红：
打破传统微商不能区域化，代理商区域分红系统，将代理商区域化管理，不同区域不同激励体系，充分调动代理商积极性。
社交新零售中，由于消费者即是销售者，选品也可以是一个“社会化”的过程。社会化推荐、社会化选品、社会化购买和社会化评价四部分组成。产品合伙人也即消费者从大量商品中筛选出具有爆款品质的商品。
朋友圈、小程序、直播、社群……基于各种社交关系——通过线上线下社交、社群、内容等多个场景相结合构建成立体的营销场景，产品与目标消费人群有效连接