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行业的发展不再仅仅只是需要平台和流量,而是开始需要更多深度赋能的东西。我们可以将这个现象称之为“需求升级”,满足行业需求的升级成为一个全新风口。无论是以BAT为代表的互联网巨头还是以TMD为代表的新生的独角兽,其实都在通过改变来满足行业需求的改变。以大数据、云计算、人工智能和技术为代表的新技术被BAT不断加持,借助它们去重塑传统行业的运作逻辑,从而激活传统的活力。
一、唯内购店主等级权益和佣金制度:
唯内购店主等级,分为三个等级:店主、合伙人、服务商,如下图,三个等级不同的门槛条件和权益福利。
等级一:唯内购店主
店主门槛:免费注册,就可以成为店主
店主权益:销售佣金,享受商品售价5%-40%的销售佣金,产品不同,佣金不同
举例说明:商品A售价125元,佣金20%,店主利润=125*20%=25元
等级二:唯内购服务商
服务商条件:
1.直接邀请20个合格店主
2.团队累计销售额达到2万
备注:什么是合格店主:个人店铺累计销售额达到1000元的店主就是合格店主
服务商权益:
1.销售佣金:125%,销售佣金是店主的1.25倍
举例说明:
同一件商品,店主佣金是20.8元,服务商佣金是26元,佣金比例提升25%
2.团队佣金:25%的团队销售佣金奖励
团队累计获得50000元佣金,服务商获得25%的奖励,12500元
3.培育佣金:30%的直属服务商的团队佣金
在社交电商领域,同样存在这样一种境况。传统仅仅只是提供产品的方式已经难以满足B端用户的需求,除了产品之外,社交电商的参与者们需要更多元素的加持才能真正满足他们的需求。这些新的元素其实更多地代表的是新零售的范畴,无论是技术赋能,还是模式赋能,其实都代表的是新零售的发展趋势和方向,基于这样一种逻辑,将社交和新零售两种元素进行深度的融合成为一种可能。