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新媒体业务的核心能力是策略、创意、媒介和IT技术，以这些核心中台能力为基础，形成了沃米优选业务系统和谦玛ERP数字化管理系统，为前台业务赋能，为客户创造价值。目前，谦玛创意已经发展为七大创意小组，越来越多的you秀创意人才被谦玛式的“高效、务实、走心”吸引而加入，赢得了更多的业务和客户的赞誉。
B+C+直播复合模式系统开发介绍：
一、B端——经销商管理
1、规范经销商身份，产品数字化身份管理
经销商上级审核下级，系统自动授权并生成授权证书，让每位经销商身份合法化；“一物一码”应用系统赋予商品数字化身份信息，扫码发货，实时追踪商品状态及流向。
2、经销商权限设置，规范经销商行为
品牌方可以对经销商下单方向、支付方式、z低起订量等进行设置角色管理，还能对总部员工单独设置权限内账号管理，无需担心越权操作；从技术层面上规范经销商及总部员工行为。
3、经销商自助操作，订单轻松管理
通过复合模式系统，经销商可全天候自助调货、预充值和多款产品随意组合下单，系统智能结算邮费，物流信息更新及时，随时可查，订单管理效率倍增。
4、设置动销奖励机制，促进商品销售和团队拉新
平级奖励、推荐奖励、团队业绩奖励，可按月、季、年分别查看，并支持按个人业绩、团队业绩或总业绩进行排行展示，各种奖励的逻辑系统自动运算，奖励明细查询方便，结算迅速并支持各种个性化定制奖励模式，z大化激励经销商参与商品销售和团队拉新。
5、掌握全局数据，快速调整经营策略
从经销商、业绩、订单、扫码等进行大数据统计分析，实时更新、及时反馈，品牌第1时间掌握z全面的大数据多方面对比分析，为品牌在团队管理、商品管理、用户营销管理方面提供可靠的依据，帮助品牌快速调整经营策略。
二、C端——零售商城
1、数十种营销工具，全员推广拓客
抽奖、拼团、秒sha、限时购、组合购、趣味小游戏等数十种营销工具在帮助经销商引流拓客和提升业绩的同时，还能帮助品牌抓取新鲜潜在的经销商流量，保持团队的更新迭代，降低创业门槛，便于消费者向经销商转变。
2.会员分销模式
业务员的水平参差不齐导致销量下降，不利于利润的提高。所以需要不断的加入新鲜血液，同时还需降低用人成本，这样就需要借助分销模式，通过发展多种渠道的分销商，推广自己的品牌产品。现在微商城成为移动电商的新宠儿，很多个人和企业也都建设属于自己的微分销商城。
以策略、创意、媒介、IT为核心的中台是业务的发动机，也是公司的核心竞争力。未来公司将进一步强化大中战略，实行统一管理、定向支持的管理方法，既保持前端灵活、深入业务的特点，对业务快速响应和支持，也将全公司策略创意等能力聚合在一起，形成有力的拳头，促进业务的进一步客户拓展和整体水平的提升。
