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意愿度的问题难解决，因为人不是机器，要解决意愿度的问题。要把员工当用户，以前很多时候我们讲怎么做客户营销，实际上就是现在讲的用户营销，我们借助互联网思维，我们的客户是用户，我们要考虑他的场景、产品，同样回到员工，也是用户，我们要赋能给他，我们要求他按照我们的标准流程来做各种规范，这个过程就是要给员工赋能，让他们能按照企业的标准规范、流程执行。
唯聚时袋模式介绍：
VIP：购买1个包包（365蚊）
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唯聚时袋系统权益：
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3、vip享受一年12次置换啊新款包包权益
唯聚时袋系统团长：购买10个包包（2990蚊）
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唯聚时袋系统店长：购买100个包包（29900蚊）
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4、享受月度团队销售额的分比3-10%
做用户运营，去激发员工的主动意愿度，职行力系统很核心的一个部分，就是游戏化意愿度引导当做底层系统，通过游戏化的五重激励体系，让员工由浅入深，像闯关游戏一样去学去做，把企业的规范和作业标准掌握，并通过赛事化活动运营，让员工主动去做，这就让员工赋能形成一个高效的闭环，让企业的标准和规范真正落地下来。