新零售起盘策划，新零售微商运营起盘模式找路诗微可电
一、起盘产品体系打造
传统企业和品牌方都不缺产品，大多数都缺乏爆品的思维，这里有一个产品体系模型提供参考
1.主打产品，通过这个产品充分打开市场，引爆后端产品的火爆。
2.利润产品，因为主打产品火爆之后必然会迎来模仿者，这个产品要具备超强核心竞争力，能让代理和品牌方有利润。
3.流量产品，主要是用于品牌起盘后的招商活动、动销活动、裂变方案、主打刚需、性价比、超值福利。
二、起盘运营方案打造
大多数品牌起盘失败的核心愿意之一就是起盘运营方案没有制定好，盲目开打，结果惨败收场。
一套完善的起盘运营方案包含以下环节：
1品牌盈利模式设计
2产品品牌市场调研
3起盘运营节点设计
4种子代理方案制定
5品牌内招方案设置
6品牌宣传推广方案
7品牌商学院搭建等
品牌的起盘运营就像行军打仗一样，每个节点每个环节都不容忽视，细节决定成败，专业决定胜局。
三、绝 对成交的动销设计
确定品牌开盘时间节点、招商模式设计、半门槛招募、代理的内招节点、代理的培训动销裂变方案等。
四、系统
便于代理商的管理，关系绑定、价格变动、云仓转移系统、晋升奖励、激励奖励分配等
品牌方都需要建立完整的管理体系，以帮助企业更方便快速地运作。
五、起盘是一件工作内容繁杂的事情，需要做很多事情。如果实在不懂，我建议选择一家新零售代运营团队。
新零售代运营公司拥有专业的团队，拥有丰富的经验，能够帮助大家很好的解决问题，做好整个的顶层模式设计，动销打法，商学院搭建，那么自然是能够让企业轻松，快速地起盘。
