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如果我们将互联网时代形容为一个改变人们的生产方式和消费习惯的时代,那么,数字经济时代,则是一个从本质上改变生产要素的全新时代。在这个时代,传统产业的诸多生产要素都将发生一场深刻改变,而在这一系列的变革当中,「人」的功能和角色的嬗变与升级,会是一个重要方面。以零售行业为例,以往我们认为的零售产业数字化局限在内部系统的数字化改造和升级上。然而,如果没有生产要素中「人」的深度改变,仅仅只是基于原有生产要素「物」进行改革,所谓的零售数字化是不完整的。
一、觅滋源模式制度
提现20元的倍数,满2000元需到会员商城复购100元商品前3个月店铺扶持(全网提现5%会员商城营养额10%)
体验奖两个月内没有达到购买单产品金额,可以到后台领取等额产品。
全网营业额的3%提现的5%作为提现奖励
99元报单奖励
会员99元自购一单,升级会员直推20元,获得产品体验奖
经理直推10单团队200单
直推奖28元,团队见点8元,同级2元2元
总监直推20单团队1000单
直推奖35元,团队见点15元,同级3元3元2元2元
城市代理3元、3元、3元
省代理
直推100单/购买5980元礼包(66箱面)送省代一名会员直推800元,
经理直推奖1100元,见点300元,同级60元60元
总监直推奖1400元,见点600元同级100元100元60元60元
城市代理150元、150元、150元
「人」的升级,仅仅只是数字经济时代来临的一个缩影,它折射出来的是虚拟经济与实体经济深度融合的现实。在这个过程当中,我们看到的是,其一方面对劳动者提出了新的要求,另一方面则同样为有志于在数字经济时代有所作为的企业打开了新发展的大门。越来越多的玩家开始投身其中。助力「人」的升级,挖掘这场升级下的新机会,俨然成为新的风口。