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薇信商城规划其实并不复杂,尤其是基本自定义菜单已经确定好,只需要确定内容就可以了。产品分类也是一个很重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验更佳,需要反复测试考量,才能得出结论。但是,其实一个薇信商城装修规划并不那么简单,事前需要分析大量竞争对手的薇信商城以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。
商城模式介绍:
VIP:购买1个包包(365蚊)
分享利润80
权益:
1、复购一个包285蚊
2、分享10位vip自动晋升团长
3、vip享受一年12次置换啊包包权益
团长:购买10个包包(2990蚊)
分享利润100,团长500
1、复购一个包254蚊
2、分享5位团长自动晋升店长
3、以VIP为单位:新增一位vip赚20差价
店长:购买100个包包(29900蚊)
分享利润120,团长700,店长6000
1、复购一个包234蚊
2、分享5位店长自动晋升总经销商
3、以VIP为单位:新增一位vip赚40差价,团长200差价
4、享受月度团队销售额的分比3-10%
项目的战略方向确认后,首先要做好人员分工,其中包括人力、财力、物力资源。项目成败与否,关键点在于能否找到合适的人才,这也是薇信商城运营的核心,所有的规划落地都需要分配人去完成。根据合适的人,商城销售目标和投入可大可小,并且,应该是在具体的运营过程中逐步调整的。