传统的零售供应链面临汰换，上游制造的营销链条也遭遇互联网商业和新营销模式的切换整合。平台化零售模式的结构形态一般为s2b2c。零售供应链开始不断进化，供应链以产业链为基础，发展到以行业为平台，进而发展到以系统为生态，企业线上网店、供应链为线，平台为面，生态为体，逐步进化发展。其中发展的核心思维是整合、共享、创新，形成自组织的共同体。
王老吉新零售系统开发，王老吉新零售模式开发，王老吉新零售商城开发，王老吉新零售APP开发，王老吉新零售软件开发，王老吉新零售代理制度开发，王老吉新零售发货系统开发
一、王老吉新零售代理模式开发有什么功能?
1、商品的管理功能
在王老吉新零售代理模式中分销商需要更好地对商品去进行管理，解决商家的忧虑，其中包括产品的信息发布能够更好地实现产品的宣传推广工作，帮助企业塑造更加好的形象，让商家不需要担心商品的销售情况，其中还有商品的陈列问题，能够对商品科学合理的去进行陈列，提升商品的市场竞争力，包括商品的分类更好地对产品去进行宣传推广。
2、分销功能
王老吉新零售代理模式通过分销渠道让广大消费者帮商家卖产品，只要成为分销商，就可以生成自己独立的店铺和二维码。通过二维码来建立关系，只要你的下线有产生购买，那么上级就可以得到分佣。商家就是利用这样的模式来不仅可以把自己产品卖出来，消费者还可以赚取佣金。
3、订单管理
商家总店能够更好的帮助分销商去进行订单的管理问题，其中包括产品订单的排列，订单的发布，商品的退款等等的交易都是由总店去进行跟踪的。
二、王老吉新零售系统优势
第yi，流量思维到用户思维的转变。流量获取越来越难，成本越来越高，获客成本逐年上升，大量的消费者已经被瓜分，他不在这里，就在那里。谁能维护好客户的心，抓住客户的手，谁就能获得客户的忠诚。不然变心是早晚的事情，围绕用户，构建私域流量，提升客户的满意度，客户就是上帝，在未来的市场上会越来越明显。
第二，升级硬件设置。从渠道、供应链和消费场景三个方面入手。打造全渠道，融合线上、线下、物流，将其由以往割裂的状态变为融合连接;构建网状协同的供应链，提升企业配送效率，为用户提供更加便捷的服务;打造零距离消费场景，让用户在场景购物中获得深度体验。
第三，引进新技术。利用大数据、VR智能等新技术，帮助用户实现的信息洞察。充分利用私域流量，沉淀在微信公众号、微信群、个人信号、抖音、头条号等企业官方自媒体渠道的用户将这些流量变为商家的“私有资产”，以便有针对性地开展社群营销工作。
第四，打造“合身”的模式。新零售的表现形式多种多样，在打造新零售的过程中，除了要做好常规工作外，企业还要选择适合自己的具体模式。如阿里巴巴仓店一体的“盒马鲜生”、永辉餐饮自营集合店“超级物种”、亚马逊的无人零售门店、贝店，等等。云集的社交电商平台，都是新零售模式下的典型代表。
新的零售未来是一种互补相依的社交型、合作型、生态型的商业关系。供应链与门店、企业与顾客、零售与异业、线上与线下，相互跨界，相互依赖，互信共享，变成一条严密的'食物链'，独立、单一、一个人赚钱的零售已不复存在。