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中国的零售行业大致经历了“集贸式零售—连锁店式零售—电子商务式零售—新零售”四个发展阶段。历经工业革命、城市化进程、全球化趋势、互联网崛起等时代背景,零售行业先后出现了百货、邮购、连锁、自选超市、大卖场、折扣店、购物中心及电商等多种业态
一、颜如玉微商系统介绍:
1、授权系统:代理授权、自定义授权证书样式、实时查询授权真伪;
2、团队系统:代理删除、拉黑、查询、自动升级、灵活管理提升团队效率;
3、订单系统:打通菜鸟、快递鸟第三方平台,交易全流程可控可追溯;
4、防伪溯源:真假产品查询、渠道控价,很简单就可查到是谁出的货;
5、财务系统:支持多种返利模式,推荐奖、业绩奖、管理奖合理分配和设置;
6、数据分析:实时销售数据、代理等级分布图、团队业绩排名、业绩曲线图;
7、培训教育:定向推送文字、图片、语音等内容,分层打造代理,一键开课;
8、代理商城:首创代理开店模式,渠道与终端产品动销完美融合;
相对传统零售商而言的人、货、场三个维度的成本运维,微商城的运维成本相对要少了许多。微商城的构架几乎可以解决绝大多数企业的需求。特别是基于微信现有的生态圈,即公众号+朋友圈+微信群+小程序+H5,致使微商城拥有许多传统零售无法配备的营销手段,简单来过去一个KA店要做营销宣传,DM单的成本就足够一个微商城一年的支付费用。而诸如拼团、优惠券、、抽奖、积分兑换等玩法,更是非线上系统不可为之。加之,新零售不断强调的大数据分析,一个成熟的微商城完全可以轻而易举地为管理者提供出的ERP、CRM数据,为店铺运营提供全面数据支持。新零售的概念提出是基于信息化2.0的实现,过去的KA店更多的是企划和运营两大部门主导天下,而现在的店铺,无论是网店也好KA店也罢,其核心部门已经变成运营、信息、新媒体三足鼎立。好比是DM单的例子,过去的DM发放数量再大,也很难突破一些固有的刚性条件。而微商城则不然,基于多种营销工具衍生的多种营销手段而言,其变现盈利方式是有效可见的。这也是为什么那么多店铺转战线上,深挖流量,去生产高质量传播内容促成流量转化的根本原因。