零售企业只有通过集成式创新实现集约式发展，才能不断满足家庭用户对美好生活复合、动态的需求”。面对零售行业需求端变化，国美零售顺势寻突破，并率先发起共享共建“家·生活”零售共同体的倡议，博采众长、兼收并蓄，正在努力开启一个全零售共享的新时代。

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什么是共享店铺？

共享店铺就是把一个店铺的老板的角色共享出来，吸收更多有资源有人脉的人都成为本店的“老板”。

加入共享店铺的老板称为“共享股东”，这些“老板”是没有店铺股权分配的，享有本店利润的分红权益。

共享店铺经营模式的核心是什么？

共享店铺经营模式核心的还是在经营人心，经营会员。

通过共享股东招募活动吸收更多各行业有资源人脉的共享店铺老板进来。

共享股东在结合店铺给的会员优惠政策招募更多的会员，会员也可能继续分享裂变吸引更多的会员。

共享店铺经营案例分享

一位女装店的老板（以下我们简称张姐）经常去同一家美容院做美容美甲等服务，由于这家美容院的服务和技术都很到位，张姐非常的认可。

张姐参加了美院的共享股东招募活动（充值3800元成为美院共享股东），加入共享股东之后张姐本人在美院消费有一定的优惠折扣，重点的是张姐推荐到该美院的会员，会员每次消费的时候张姐都能参与消费利润的30%以上的分红。

张姐的女装店经营的也不错，自有会员也有100多位女性会员。美院跟张姐讨论过之后，发现张姐的这些会员就是一个非常要的资源。美院针对张姐店铺的女性会员设计了一个美容院引流拓客活动方案，成功的引流到店50多位张姐女装店的会员。

重点是从女装店引流到美院的这50多位顾客，以及这些顾客邀请的会员，这些人后期在美院消费的业绩张姐都能拿到对应利润的30%分红。

女装店老板张姐，在丝毫没有损伤自己店铺生意的前提下，加入美容院共享股东，不仅后期自己消费更优惠了，每个月还能从美院获取3000多的共享店铺股东分红收益。

女装店老板加入美容院的共享店铺合伙人，这个案例充分说明了共享店铺经营模式的魅力所在，共享店铺模式是一个多方共赢的实体店铺共享经营模式。

如果说“共享共建‘家·生活’零售共同体”是相对抽象的概念，那么随后国美提出的全零售生态共享平台就是具体的实施方略了。全零售的核心在于对“全”字的解读，国美将其拆分为全场景、全链路、全模式、全业务、全共享五大维度，涵盖家电、家用、家居、家装、家服务五大业态。