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社交新零售说的通俗易懂一点就是借助一些互联网智能技术工具,以为基础,为提升企业零售效率和为顾客提供更好,更快的零售产品的一种新型的零售模式。在某一定的程度上可以看成是微商的升级版。在这个消费不断升级和优化的时代,如果企业可以以消费者为中心来发展零售,势必会获得更大的竞争优势和核心竞争力。
起盘对于一个项目来说,直接关乎生死。很多品牌,在今年的这场疫情中后知后觉发现社交新零售模式如此火,二话不说,就要转型起盘,一启动,就会发现各种坑来了:
1、不会选品,产品推出没有任何吸引力
2、不懂起盘打法,不会设计模式
3、起盘资料不全面,不会设计招商流程
4、没有培训机制,没有管理机制,没有激励机制
5、不会设计动销策略,运营体系混乱
你真的会起盘吗?下面就梳理一下转型社交新零售起盘的核心环节,以便大家能清晰的进行项目起盘。
一、产品品牌策划
分析产品特性,提炼产品卖点,品牌定位及品牌形象展示,精心策划指导产品设计包装视觉,规划品牌宣传推广渠道,塑造品牌文化,提升品牌价值。
二、顶层模式设计
根据企业现有情况及行业属性,指导企业进行战略布局规划,设计符合企业基因的顶层架构,根据市场调研及反馈结果,设计合法合规的营销模式制度。
三、起盘运营指导
项目起盘运营规划、起盘所需准备资料、起盘运营计划及执行,根据目标客户属性分析结合招商政策制定专属招商策略。
四、网络基础建设
策划及制作品牌营销型网站、策划及注册品牌专属自媒体平台、完善品牌网络基础资料,布局网络推广渠道。
五、品牌营销推广
网络品牌规划及推广、宣传造势打造个人及团队品牌(IP)、自媒体、短视频等营销推广,传统媒体渠道推广。
六、教育培训策划
培训体系搭建、培训课程设计、培训计划制定、实体店代理培训方案制定。
七、招商会议策划
招商会议策划、邀约政策设计、会务资源对接、会务启动培训、会议造势宣传。
时代发展很快,传统的生产、货物搬运式的贸易,已经不在属于这个时代,社交新零售的出现会颠覆整个商业的格局。