供应商分销系统开发（模式）梁雨，供应商分销系统开发，供应商分销平台开发，供应商分销软件开发
但是，笔者认为，这一新物种有其适用条件，在一线和强二线城市前景看好，而在弱二线及以下城市的规模化扩张将面临挑战。
一、供应商分销系统的多种分配模式
1.供应商分销系统按照等级返：客户下单，以客户下单为节点，往上数三级，按照相对应佣金比例返还对应的佣金。
2.供应商分销系统可以按照身份返：以满足某一个条件为基准，从而获得某一身份，当客户下单时，以客户下单为节点，往上数三级有身份的分销商，按照相对应佣金比例返还对应的佣金。
3.供应商分销系统可以按照身份+等级返：以满足某一个条件为基准，从而获得某一身份，当客户下单时，以客户下单为节点，往上数三级有身份的分销商，按照所处等级的佣金比例返还对应的佣金。同时满足身份与等级的要求。
二、供应商分销系统有哪些版块体系
1.拥有强大的分佣体系、健全的管理体系、完善的财务体系，一个商家除了自营商品，还可以邀约供应商入驻自己的商城，实现商家从商店到平台的转变，通过病毒式营销，一键转化供货商、分销商和微客的角色。
2.分销商无需囤货，只需要通过各种渠道推广带参数的二维码来吸引粉丝即可，一旦粉丝通过该二维码关注了该商城，就会打上该分销商的“DNA”。供货商拥有特定的官方移动商城，向消费者统一管理、发货和售后。
利用移动互联、大数据而建立的“PC分销”“手机APP分销”一体化的分销组合，从而开启电脑+PC电商的全网分销新模式。简单来说就是电脑上有个商城，手机上也有一个商城。无论什么样的商业模式，互联网也好，传统商业模式也好，都是有产品、市场、运营三个基础板块来组成。
但是，从当前数据来看，这些目标还是过于理想化了—截至2018年8月，盒马开店66家，超级物种54家，第二梯队的7Fresh、小象生鲜等合计10余家；并且这些门店主要集中在一线和福州、杭州等强二线城市。生鲜超市模式向低线城市渗透将会面临两个关键的挑战：