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农资电商是未来的趋势，它的时代还没有来到。因为农化服务跟不上。农资是一个可以规模化生产，有严格工业标准的商品。如果其他行业可以电商化，那么农资行业也可以电商化。那么怎么借助互联网做农化服务，从而完成做农资电商的铺垫呢?我们为什么要做农化服务，.核心目的就是改变大规模工业生产中，标准化商品无法满足各地区农户的个性化需求现状。也就是经典的标准化商品+个性化服务的商业模式。有商业模式，也需要相应的市场营销方法。市场营销的理论非常多，但一般来说分为5个阶段，“知道-了解-信任-购买-反馈”。而农化服务就是为了完成“知道-了解-信任”的过程。这三个阶段是一个信息传播过程。传统方式是贴海报，发传单，挂横幅，开农民宣讲会。那我们为什么不在在互联网上贴海报，发传单，挂横幅，开农民会呢?互联网时代的农化服务应该怎么做，我想已经呼之欲出了。为了显得高大上，我起了一个很有格逼的名字：基于移动互联网社群的农化服务新模式——去中心化多点互动农化服务模式。
99拼团模式介绍：
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4、管理津贴（级差）培育津贴平级10元
99拼团主管：
条件：团长身份+3个直推+团队累计100份IP
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99拼团经理：
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条件：团队培养两个经理+团队累计3000份IP
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99拼团董事：
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