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电商这种B2B的商业模式是建构在庞大的流量和海量的信息基础之上的，因此，电商平台想要实现极可能多的盈利，必须通过足够多的交易的达成来实现。这就是为什么我们看到电商平台将流量看成是安身立命之本的关键原因所在。
可以说，流量以及基于流量的信息撮合是电商商业模式的精髓所在。
一、拼团拼购系统是怎样实现拼团的？
拼团拼购是旗下的拼团购物商城，绿色养殖种植场直接发货，消费者直接在价格上获利，具体拼团流程如下：
1、拼购：会员参与拼购，拼中者得产品，同时送等额欢乐豆。未拼中者得，即平均分享拼中商品的40%利润。
2、发团：团长可以发起。可以自定义分享多人，建群发团拼购，累积大于1500个欢乐豆即可发团（前期会员通过拼购，拼中产品得到欢乐豆）。
发团时须消耗一定量的欢乐豆，发团者可享受发团产品利润的15%佣.金。设置参团人数，5-50人即可成团。
3、分享奖励：享受直接分享人10%的拼购和发团收益，享受分享团队（无限代）收益的50%。
二、拼团拼购系统的欢乐豆有什么用？
拼团拼购拼团商城的欢乐豆产于游戏，消化于游戏，具体有以下用途：
1、市场出售(产品免费得)；
2、申请团长(赚钱)；
3、欢乐豆商品区购买生活百货；
4、幸运大转盘；
5、旅游门票，机票购买；
6、智能系统；
7、兑换公司未来期权股；
8、供应商产品入驻：15万欢乐豆；
三、拼团拼购团购系统优势:
1、拼团拼购一-件代发,不用囤货,创业无压力。
2、拼团拼购有售后团队和机制,售后无压力。
3、拼团拼购每天开团几款产品,充满新鲜感,不会麻木。
4、拼团拼购打破传统微商格局创造微商发展新趋势。
同电商的商业模式不同的是，新零售的商业模式是S2b模式。这种商业模式的关键在于大的供应平台对b端进行深度赋能的能力。这里的小b更多的是有了一定的资源，但是却不具备将这些资源的作用发挥到大化的用户。对于新零售来讲，如何借助赋能激活这些用户的活力，改造他们的弊端，从而满足C端用户的真正需求，才是关键所在。