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本团队非官方运营平台,仅提供类似系统开发,玩家代理勿扰,以流量为主导的传统电商发展模式已经走入到了死胡同,这是现在的电商新模式、新概念之所以会如此多地出现的根本原因。因为只有通过这些新概念,才能继续讲述电商时代的美好故事,不断充实和完善自身的生态圈。说到底,传统的电商模式,就是一场收割流量的资本游戏,并不能够带来持续且长久的发展。如果我们要为电商行业的发展寻找解药的话,以深度改变行业内在的元素和流程为主导,能够重塑整个产业链的新模式,或许才是未来的方向。
人们是把新零售当成电商的接棒者来考虑的。无论是概念的提出者,还是落地的实践者,都有电商的影子。我们看到的以阿里、腾讯和京东为代表的互联网巨头在新零售领域的贴身肉搏,更是这种现象的直接体现。无论是在渠道的下沉上,还是在生态体系的打造上,我们都可以看出一些端倪。然而,后来的发展告诉我们,仅仅只是以新零售为概念,通过渠道下沉的方式来实践新零售,只能带来流量获取方式的改变,而无法改变产业本身的痛点和难题。这样的新零售,与其说是新零售,不如说是电商的一种。所以,新零售这个概念在互联网巨头和资本市场都不关注之后,热度便开始降了下来