森鸿国际物流有限公司成立于2014年08月，注册资本1000万元，致力于打造Zui具价值的“互联网+供应链+实体物流”供应链生态圈，跨境电商物流是我司主营专线，在印尼跨境电商是与印尼JNE合作的总代理，聚合全国中小跨境电商企业，依托互联网技术、供应链金融及组织创新，打通平台成员之间的业务流、信息流与资金流，推动中小物流企业的网络化运营，规模化经营，提高集约化水平，实现集团化发展，助力中小物流企业转型升级，围绕客户真实需求制定全方位的供应链系统解决方案，并提供更准确、更快捷、更高效、更超值的服务。
森鸿国际将充分发挥集团品牌、服务、资金、人才和管理优势，借力国内首套基于SaaS模式的智能协同供应链管理系统，引领国内中小跨境电商企业共建和共享全国性物流网络体系，打造森鸿国际公共开放服务平台，实现无缝链接，Zui大程度降低物流成本、提高效率、创造价值，让所有参与“正广通平台”的成员获得持续快速发展，通过标准化、信息化、产品化实现物流的集约化整合，建立线上线下相互融合的物流服务体系。
据悉，过去两周，大多数欧洲国家报告新冠阳性病例大幅增加，其感染率已超过第一波水平，这将意味着全球第二轮疫情已经爆发。在受疫情影响导致全球经济衰退的大环境下，不少企业今年的经营状况也进入“寒冬”，但有一些行业，却在逆境中疯狂生长——跨境电商便是其中之一。
说到跨境电商，不得不提欧美市场，这个从一开始就被各界大佬们看好的市场，终究也是成为了创业者们的之地。虽然当前的欧美市场饱受疫情影响，但欧美市场消费能力依旧强大。受疫情影响的消费者们将目光由线下转向线上电商平台，而作为海外电商渠道霸主地位的亚马逊，成为了Zui大的赢家。据统计，目前亚马逊渠道销售份额占全渠道53%，这个数据还在实时增长。
而疫情下的中国企业，化危为机，危中寻机。当前的海外市场，尽管疫情影响依旧，但此时正是跨境电商行业难得一遇的良机。杭州的崔先生作为一家箱包生产企业的负责人，已经将自己的产品卖到了欧美市场，而且这家传统线下企业在欧美跨境电商领域做得风生水起，令人刮目相看。
一站式跨境解决方案，打破跨境电商层层壁垒
对于一家传统企业而言，出海面临的困难有很多，研发制造能力强，海外零售渠道弱，是这类国内传统企业的共同痛点。崔先生的企业出海欧美市场，碰到的种种困难和层层壁垒，便是这一问题的鲜明写照。
崔先生说：“今年前三季度的海外市场，无论是零售市场还是普通卖家，都严重面临着’缺货‘这一难题。中国强大的生产制造能力在国际市场上的影响力，今年体现得尤为明显。现在转战国外市场，尤其是欧美地区，是个好时机。“
“但是，当我们真正着手去做这件事时才发现，‘理想很丰满，现实很骨干’。我们一没有跨境网店、网站等现成的线上渠道；二不懂跨境电商运营；三没有翻译；四没有本地仓储、配送等线下资源。“崔先生略显无奈地表示，”特别像小孩学走路--脚已经抬起来了，但不知道应该怎样落地。怎么让欧美消费者了解我们的产品，购买我们的产品，是我们必须解决的现实问题。”
经过多次内部探讨和再三考察，崔先生Zui终选择与浩方集团这样一家专为中国企业提供一站式跨境解决方案的服务商合作，借助他们的线上、线下资源以及全周期、全市场化的运营服务，打开了欧美跨境电商业务的大门。
“我们计算过，自建团队和开拓欧美渠道的成本太大。”崔先生说，“在不擅长的领域分散精力，对我们这种企业来讲是致命的。现在这个时期，用Zui简单直接的方式，抓住欧美跨境电商在危机下快速打开或拓宽的发展机遇，更为重要。”
