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传统电商有必要进行产业数字化转型，更接近终端用户，以市场为主导，做好产品运营推广，打造海外市场群体，数字化营销和运营都更事半功倍无可置疑，整个电商行业都已经进入了存量争夺的阶段了，中国互联网用户增量放缓，慢慢进入了存量竞争的阶段。根据3月份的互联网统计调查显示，我国网民已达到9.04亿的规模，普及率已接近天花板，流量触顶。
拼购商城app为数字化驱动产业变革，打造新制造生态服务平台，深入产业链上游，转战供应链。占据电商供应链上游优势，常看常新，或许是互联网的魅力所在。即便互联网发展走过数十年，但是与互联网有关的一切，依然足够牵动着无数人的目光，互联网一次次从发达市场投射到下沉市场，起初互联网总是在经济发达的地区接受程度更高，而新的市场增量必然在下沉市场。
"拼购商城app身份晋级: 1）新注册是Lv0；2）推荐1名有效好友晋级Lv1，可获得直邀好友的12%，团队的6%（出现平级的暂时没有收益）；3）推荐20名有效好友晋级Lv2，可获得直邀好友的18%，团队的6%（出现平级的暂时没有收益）；4）团队有效总人数达到1000人（其中80个有效直邀）晋级Lv3，可获得直属好友的24%，团队的6%，平级总收入的10%。"
为什么我老是说商业模式呢。当大家都以为京东和阿里是电商行业的大佬，两大巨头已经把电商行业局势稳定时，后来者有，以拼团和低价模式出来的拼多多，走会员分销模式团队分红上市的云集，走社区团购模式出来的兴盛优选橙心优选。有做内容社交的小红书和蘑菇街，那互联网红利在于哪里，要看你自身的资源，产品的定位，平台的定位。行业的赛道，自己的商业模式。