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经济方面，国企办学问题更加突出。管理的职业教育体系也不顺畅，支离破碎，有许多“婆婆”负责，这也严重限制了职业教育的发展。企业办学也有成功的案例，比如台湾企业富士康，思维很活跃。在职员工在休息时间完成一定学分，边工作边上学，边工作边学习，这很好。休息时间是文化理论，工作时间是实训，一边挣钱一边挣文凭。改革教学体系，
国家之源的太赫兹小神吹社会新零售模型。
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一.成员(499):
1.在499线上下单，自动升级为会员，在小神吹以1999年的标准价格获得一个；
2.直接分享一个订单奖励150元；
3.直接分享2单后，每笔新订单奖励10元；
4.直接分享5单，累计50单后，自动升级为拥有者。
二、业主：
1.直接分享订单奖励150补贴50=200元；
2.团队每笔新订单补贴50元；
3.直接分享15单，累计1000单后，自动升级到总代。
第三，总代：
1.直接分享订单奖励150补贴100=250元；
2.团队每个新订单补贴100元。
注：业主或总代理整平后，整平市场新订单补贴各为50%；
四.绩效股东红利：
1.两个销售部门各培养了两个一般代，其他部门积累了两个一般代，自动晋升为公司业绩股东；
2.业绩股东每周享有公司新总业绩10%的加权股息。
五、福利奖励：
1.手机奖：团队总业绩达到30万，其中两个部门分别达到10万，其他部门累计10万，奖励华为5G或iPhone12
2.房车奖：团队总业绩达到500万，其中两个部门分别达到200万，其他部门达到100万，奖励一辆房车(也可以选择同等的宝马或奔驰)；
3.以上奖项不能重叠。
