光明膳纤饮系统开发（现成案例）

　　人们是把新零售当成电商的接棒者来考虑的。无论是概念的提出者，还是落地的实践者，都有电商的影子。我们看到的以阿里、腾讯和京东为代表的互联网巨头在新零售领域的贴身肉搏，更是这种现象的直接体现。无论是在渠道的下沉上，还是在生态体系的打造上，我们都可以看出一些端倪。

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　　温馨提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。

　　一、光明膳纤饮新零售模式奖金制度介绍说明

　　43积分购买一套产品，后续免费领一年12盒产品(邮费12自理)

　　1.创客:销售1套产品，自动成为创客代理，产品价格33积分，利润10积分;

　　2.区代:团队累积销售10套产品，自动升级为区代，产品价格28积分，利润15积分;

　　(拿创客整体团队每销售一套5积分利差)

　　平级代理之间没有利差奖。

　　3.总代:直推10人，团队累积销售100套产品，自动升级为总代，产品价格23积分，利润20积分;

　　4.合伙人:团队累积销售600套产品，除业绩多团队之外，其余团队业绩累积不少于100盒产品，自动升级为合伙人，产品价格18积分，利润25积分;

　　5.联创:团队累积销售6000套产品，除业绩多团队之外，其余团队业绩累积不少于1000盒产品，自动升级为联创，产品价格13积分，利润30积分;

　　6.董事:团队累积销售20000套产品，除业绩多团队之外，其余团队业绩累积不少于6000盒产品，自动升级为董事，产品价格8积分，利润35积分;

　　仅仅只是以新零售为概念，通过渠道下沉的方式来实践新零售，只能带来流量获取方式的改变，而无法改变产业本身的痛点和难题。这样的新零售，与其说是新零售，不如说是电商的一种。新零售这个概念在互联网巨头和资本市场都不关注之后，热度便开始降了下来，后也泯然众人矣。