在私域流量进入群之后的情况下，如果没有规则的去做一件事，那么大多数私域社群就很可能会杂乱，比如打广告的、调侃的、乱加用户的，都有可能出现。
这是因为一开始这些用户在进入你的私域流量之中就没有做好规则的约束。在流量进入以后，第 一时间应该做的事情就是给用户以规则。在这里你可以做什么，不能做什么，就要约定好，这样才不会出现用户不知道为什么要进来，进来以后不知道能做什么不能做什么的情况。
那么我们要怎么打造自己的拓客引流系统呢？
一、实体门店目前面临着什么问题
（一）如何降低获取到店顾客的成本
并且，需要到店顾客具备一定的稳定性。
这样才能z大程度发挥门店的用途。半年不开张，开张吃半年的机会还剩下多少？如果客流量上不去，再好的东西，你敢说没有压力？不只是很难设计店面活动，更难的是匹配营销资源。你的营销活动如果沦落为只为薅羊毛党准备。那么你的店面还能支持多久？
（二）如何提升到店顾客的消费空间？
这里讲的是真正有需求的相对理性的消费。无论什么生意，依靠冲动消费的黄金时代已经过去了，并且将越来越远。您的顾客将越来越成熟，理性。你做好面对他们的准备了吗？
围绕上述两种顾客，经营策略其实并不难，根本上就是分类运营：针对老顾客，精细化运营。针对新顾客，获取信任与好感。
二、为什么要打造新零售裂变系统
不要拿你z短的那块板子去比较电商z高的那块板子。要知道决定一个木桶高度的永远是z高的那块板子，决定一个木桶下限的才是z低的那一块板子。你要如何将自己的优势发挥至。市场永远是围绕资源来运转的，稀缺性越强，资源的价值越高。
电商稀缺的是那一块？无疑是更有深度的体验，更加针对性的服务。在电商眼里，每一个顾客都是一个数字勾画出的来的人，在实体店你所面对的都是一个个活生生的人啊！事实上面对面交流在中国来说比起冷冰冰的视频会议更加拥有说服力。酒局、饭局都是具有中国特色的社交产物。
实体店如果只做陈列，不做深度体验，不会精细化服务客户，只是努力的摆放一些商品，让顾客自由选择，那与电商购物体验没有本质上的区别，这样是实体门店要解决的一个问题。
三、选择拓客裂变系统要注意什么
1、统计数据导入与分析功能
分销商管理系统对数据有较高的要求，通常情况下要能实现数据的良好共享功能。还需要拥有强大的数据分析和查询功能，制定公司的经营目标，对业务的完成情况进行分析，对公司的下一步发展提出良好的合理建立，能完善产品的信誉体系，降低很多的风险。
2、是否能实现分销流程管理
拓客裂变系统是属于电商的迭代升级，在整个拓客裂变系统中，电商完整的流程是必须要有的，从商品的上下架、展示、购买、库存、财务、数据、用户评价、营销活动等一一都不能少，对于商家而言，在对系统功能进行设置的时候一定要注意让其具备有正常的电商流程，这对于保证其正常运转也是具有极大的帮助的。这样对于商家而言也是可以得到更好更快的发展的。
如果给他们制定出年度的门店引流活动计划，让他们掌握趋势引流方法；那不仅解决了经销商的短板，销量也上来了！双赢！现在的经销商很多不会太会配合厂家去做这种事情，大多数经销商都是想厂家要让他们做活动，不去直接给他们多的返点或者是给他们直接的利益，这个点就比较难了；如果从他们加盟我们的那一刻开始，就能提供一套全年的盈利系统（比如说门店拓客引流体系），就会规避很多问题！