从某种意义上来讲,对于C端流量的获取已经不是互联网巨头们要做的事,而是新的流量体以及业已深度改变的B端用户要做的事。那么,互联网巨头在做什么呢?他们在做赋能流量体和B端用户的事情,通过这种方式,他们开始以一种全新的方式影响与改变C端用户的需求。导致互联网巨头这种改变的关键原因在于用户消费升级时代的来临。当用户消费开始升级,就预示着传统的产品和服务已经无法满足用户的需求,我们需要对供应端进行改造,让供应端生产出新的产品和服务以满足用户新的需求。在改造供应端的问题上,简单地遵循“互联网+”的模式是不行的。因为,“互联网+”模式仅仅只能在去中间化的层面上奏效,它改变的是对业已生产出来的产品和服务与用户之间的对接痛点。
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二、销售佣金奖励;
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注:直推1人拿一代,直推2人拿二代,以此类推,高拿8代管理奖。
互联网成为一种生活方式的时候,产品供应已经相当丰富与全面,用户需求的痛点已经不再是找不到产品的问题,而是如何在海量的供应方当中找到真正适合自身需求的产品的问题。这是互联网无法解决的。互联网模式仅仅只是尽可能多地将产品和服务提供给用户,但是,并不会给用户进行选择。于是,当供应过剩时,如何帮助用户在海量的信息里,找到他们真正需要的产品和服务,成为一种迫切需求。这种问题的解决需要从两个方面来着手:首先,我们可以借助大数据、云计算的手段来帮助用户进行信息筛选,保证用户可以以快的速度找到他们真正需要的产品和服务。我们现在看到的电商平台的千人千面、资讯平台的智能推荐都是基于这种逻辑出现的。值得注意的是,虽然借助大数据、云计算的手段可以让用户在海量的供应信息里找到它们需要的产品和服务,但是,这些产品和服务同样是没有改变的。