互联网式的思维对于人们的影响是根深蒂固的，是在资本运作和平台模式被证明是一个伪命题的当下，人们对于互联网式的发展模式依然充满了期待，他们开始通过互联网式思维行新概念之实，从而继续获得发展。社交新零售就是在这样的大背景下诞生的。
当流量红利逐渐消失，社交成为获取流量便捷的获取流量的方式和手段；而互联网巨头和资本的加持让新零售成为后互联网时代炙手可热的领域。将“社交”和“新零售”两种要素进行简单相加结合不仅可以继续享受社交端口的流量红利，可以把握新零售的风口，我们与其说社交新零售是一种全新的物种，不如说它是互联网思维的再度延续。
什么是社交新零售？如何理解社交新零售
社交新零售市场之会如此火爆，不断有新玩家的加入，其实很大程度上是人们对于互联网式的发展模式的死守以及对于资本的迷恋。从这个角度来看，所谓的社交新零售是一次全新的概念游戏。可以预见的是，当社交新零售不再是一个全新物种，而是互联网的衍生品，所谓的社交新零售以及所谓的赋能将会变成一个虚无缥缈的概念。在社交新零售的所谓的风口之下，我们或许应该思考的是这场华丽表象下的深层次问题。
无论是互联网巨头的不断加持，还是投资机构的不断加入，社交新零售市场为我们呈现的是一场火爆异常的华丽进化。对于资本退潮、红利见顶的市场背景来讲，社交新零售的华丽表现略显另类。即便如此，社交新零售的华丽表现依然无法掩盖自身的壁垒和短板。社交新零售市场火爆异常，丝毫无法掩盖互联网时代落幕的现实。或许，社交新零售仅仅只是一场虚假的狂欢而已。
单纯地流量赋能并不能够真正解决B端行业面临的痛点和难题。其实，所谓的社交新零售只是将商品和用户之间的流程和环节再度进行了缩减而已，并没有改变商品的生产和供应方式。对于社交新零售主打的赋能来讲，只是一场流量输送的翻板，并没有真正解决内在的根本问题。如果仅仅只是一味地用流量来弥补B端行业面临的困境，当以社交为切入点的流量获取方式面临困境的时候，社交新零售的魔力或许将会不再，人们转而会选择新的流量获取方式。
社交新零售的发展对商家有什么帮助
真正造成B端行业当前面临困境的根本原因并不是流量红利见顶造成的，而是流量的消费升级造成的。想要真正破解当下B端行业面临的困境，根本的一点还是要改变传统行业的生产和供应方式，而不能一味地进行简单的流量输送。只有真正改变B端行业的生产和供应方式，实现供需两端的平衡，才能让社交新零售不仅仅只是基于流量思维和逻辑产生的概念，而是一个真正能够给B端行业带来真正改变的全新存在。
纵观当下社交新零售玩家们的操作，基本上都是基于流量的输送为切入点的，这种方式是互联网式思维的再度延续而已，当社交新零售无法获得流量的时候，社交新零售必然会被这些玩家抛弃。从这个角度来看，所谓的流量赋能并不能够真正解决B端行业的本质问题，仅仅只是在社交和新零售两种概念的共同碰撞下起到短暂的缓解作用。
新零售的成熟与落地尚需时日，简单假借新零售的概念只会把社交新零售的发展带入到概念和噱头主导的境地。有关新零售的概念已经提出了很久，新零售真正落地并且真正成为行业发展主流的案例很少。是在一些大型的玩家身上，新零售依然仅仅只是他们布局未来的一个创新点。社交新零售假借新零售的概念只会把社交新零售的发展带入到概念的怪圈当中，而不会对新零售落地有任何实质性的影响和促进。
