亿合新零售分销APP平台系统开发

　　在这一场新零售革命中，盒马鲜生的样板意义就在于，探索出了用“线上下单、就近门店配送”这样的模式，来解决食品饮料品类的物流难题，并打造出便捷体验的“三公里生活圈”。目前，接入大润发的淘先达、接入永辉和沃尔玛的京东到家、京东物流体系中的京东重站等，均是这种“三公里生活圈”思路的应用。而在“三公里生活圈”的模式下，对食品饮料企业而言，电商渠道与线下门店的供应链系统将合而为一，进而将影响企业的组织架构设计。

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　　亿合新零售系统模式介绍：

　　会员：自购1单20元

　　经理：直推3人，团队30盒

　　直推：25，极差5元

　　总监：直推10人，团队280盒

　　直推：30，极差10元(同级5代，每代1块钱)

　　董事：直推20人，团队1200盒(同级5代，每代1块5)

　　直推奖；34元，极差14元

　　合伙人：直推50人，团队5000盒(同级5代，每代2元)

　　直推奖：38元，极差18元

　　股东：直推100人，团队20000盒，10%盈利

　　随着消费者适应“新常态”，互联网已成为开始购买旅程的起点，推动了在线购物的激增以及他们配送到门的需求。