社区拼团/社区团购O2O/新零售基于线下小区/写字楼，通过微信等社交工具进行开团销售，把相同小区人群的日常所需商品交由平台+商家+团长+平台配送员集中管理运营一种新型社区消费模式。
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幸运拼团的背后是对新互联网的落地和实践。新互联网究竟是什么？或许直到现在我们都无法给出一个明确的概念和定义。正是由于人们对新互联网概念的模糊，在新互联网出现的早期，我们看到了这样那样的诸多新互联网概念的出现。
有人将人、货、场三种元素的重构看成是新互联网；有人将线上和线下的打通看成是新互联网；有人将对B端的深度赋能看成是新互联网……对于新互联网的不同理解，我们看到了不同类型的新互联网物种的出现。
幸运拼团的风靡，同样是建立在人们对于新互联网的深度理解的基础之上的。
同以往人们对于新互联网的实践不同，这次的幸运拼团并没有真正抛开电商，甚至还有人将幸运拼团就看成是电商。这其实让新互联网的落地和实践有了一定的基础，不再是建构在全新技术、全新模式之上的虚无缥缈的存在。
当幸运拼团有了生长的土壤之后，我们看到的是它不仅仅只是改变电商平台，线下实体店、上游生产商等诸多领域都可以与幸运拼团结合起来。
对于一直将新互联网与电商区分起来看待的人们来讲，幸运拼团的此次拓展和延伸，其实是将新幸运拼团进行了更加全面和实际的落地。以拼多多为例，我们看到它所赋能的很多商家其实并不仅仅只是电商卖家，甚至很多的传统生产型企业，它都开始进行了深度的赋能和改造。
社区居民可以通过平台团购商城下单，平台整合社区订单，以社区店(团长家/自提点)为单位进行平台配送，配送完成后，社区居民即可主动上门(团长家/自提点)自提。