联营模式主要依靠提供营业场所,按扣点盈利,是国内百货公司蕞主要的盈利点,品牌商和代理商代替商场承担了商品的销售风险,百货商场低风险,毛利率较低;百货店核心竞争力为商圈位置、品牌招商能力和品牌组合能力。
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自营依靠买断产品或者开发自有品牌,依靠购销差价盈利,虽然能获得较高的利润,但存在较大的收入弹性和价格弹性缺陷,风险较高;租金收入则受地区、商圈、经营业绩等多方面因素的共同作用,在一个合同期内保持相对稳定。我国百货业态的主流盈利模式为“品牌联营”,联营收入的比率一般占到百货店总销售额的80%-90%以上。而欧美百货的联营收入占比远低于中国,一般占比50%左右。