有人认为，在公司上班，如果做销售，只要做好业绩就可以了；如果是设计师，只要能按时完成设计就可以了。所谓公司的培训，即浪费时间，又浪费精力。对员工来说是一种损耗，是公司对员工的强制劳役，是一种冗余沉重的负担。
现在越来越多的企业开始重视员工培训，甚至有的企业不惜重金来做此事。员工培训到底为什么让企业如此重视呢？
大学是人才的摇篮，人才是企业的未来。曾经有一个企业家这样说：“你可以搬走我的机器，可以烧毁我的工厂，你一定要留下我的员工，这样我还有重来的机会。”人是企业生产发展的第一劳动力。
一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。培训是企业与员工的双向投资，员工可以通过培训提升自身的技能，提高工作效率，从而给企业创造更大的效益。
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业务场景
业务架构
三大优势
01人力产能提升
根据公司的业务类型和特点，确定公司核心的培训项目，根据市场和公司情况灵活调整培训计划，从而规划出员工的岗位学习地图，员工经过针对性的培训后，岗位产能明显提升。
02培训效率提升
多端学习入口，员工可用碎片化时间随时随地开启学习，工作学习两不误。借助有效的培训评估系统，根据各项数据统计客观评价员工在培训上的收益，培训效率显著提升。
03培训成本降低
帮助企业搭建在线培训系统，全面涵盖各种培训场景和需求，统一管理内部学习资源，实现内部经验快速复制，使组织培训的成本降低。