在品牌方和消费者之间进行商品和资金流转的角色主要是代理，怎么高效管理代理一直以来都是营销界和品牌方极其关注的话题。小编为大家详细讲解代理下单系统案例。
一、品牌方管理代理有哪些核心痛点？
1、订单转发易出错：
代理订单无统一介质收单，通过微信、邮件层层 转发易出错；
2、订单准确性低：
产品各型号多规格人工传递过程中会存在数据偏差， 订单产品准确性低；
3、货款到账及时性不高：
订单处理前需财务、订单人员比对确认代理回款情况，时效性差、对账难；
4、代理营销信息触达难：
营销政策、产品价格、产品卖点更新需通过业务人员传达，无法与代理及时共享信息；
5、销售分析难：
代理订单未形成结构化数据，难以实时统计分析，及时发现销售中的问题， 通过数据分析提升销量。
二、代理下单系统产品体系介绍：
1、代理订单管理系统；
2、基于单品二维码的追溯及营销管理系统；
3、市场情报数据采集与分析利用系统；
4、线上线下融合的全渠道销售服务支撑平台；
5、销售数据分析系统；
6、代理进销存管理系统；
7、CRM系统；
8、销售计划管理系统；
9、供应链金融服务系统；
三、使用代理下单系统有什么好处？
1、客户管理：集团客户资源整合、客户全貌管理、客户分类经营与合理分配；
2、营销管理：商品信息及销售政策直达客户、营销政策实时共享；
3、订货管理：代理随时随地便捷订货、订单数据准确无误；
4、资金管理：资金在线管理、回款账目对接ERP自助对账，简单高效；
5、订单执行：与ERP无缝集成订单执行全透明，提升订单交付时效；
6、渠道管理：助力企业积极开拓新渠道。
