8Manage 汽车研发项目管理系统
更新:2020-12-01 14:07 编号:10162047 发布IP:113.119.135.74 浏览:244次- 发布企业
- 高亚科技(广州)有限公司商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第14年主体名称:高亚科技(广州)有限公司组织机构代码:440101400009666
- 报价
- 请来电询价
- 关键词
- 新车研发项目管理软件,汽车研发项目管理系统,8Manage PM
- 所在地
- 广州市天河北路689号光大银行大厦16楼E1
- 联系电话
- 020-38732292
- 手机
- 18998324314
- 主管
- Ivy小姐 请说明来自顺企网,优惠更多
详细介绍
汽车的未来将走向电气化( electrified ),自动化(autonomous )、共享化( shared )、连通化( connected )及逐年更新( yearly updated),简称EASCY。
●电力驱动,进入环境的废弃和噪音更少。
●自主驱动,占据个人时间和空间更少。
●取用更便捷,用户使用无需驾驶证。
●费用更实惠,无需直接购买,每次付少量资金,即可使用。
新车设计到测试
全球汽车制造商每年在研发上的支出超过1000亿美元,使得汽车行业于其他技术驱动行业。
汽车行业正推动创新和全球技术的进步,今天的汽车代表着大多数消费者所拥有的先进技术。从规划早期阶段开始,汽车制造商就采用一系列不同的技术来设计新汽车,满足客户在舒适性、便捷性和安全性方面的需求,提高汽车性能和能源效率。事实上,现代汽车几乎在各个方面都采用了高新技术,使用依赖于高技能人才的先进材料和工艺流程。
一项技术或一款新车从设计到测试通常需要超过10亿美元的费用和3-5年的时间。新车研发项目管理的有效性非常重要。
8Manage汽车研发项目解决方案
8Manage PM汽车研发项目管理系统有助于汽车制造商管理他们的新车项目:
管理流程带来更好的经营业绩
8Manage PM有助于汽车制造商提供更优质的产品,获得更大的市场份额,提高生产力和生产效率,并在不断变化的复杂行业中保持警惕。8Manage PM致力于共享数据,管理时间和任务,提供关于项目生命周期的详细概述,整合跨部门和机构的资源,从而以更低的成本、更快的速度带来更好的业绩。
8Manage PM给汽车行业带来了许多关键好处,它在整个项目和计划管理过程中提供了急需的可见性和控制力,促进资源更有效地使用,改善了项目选择。
协调参与产品交付的所有部门和机构
有了 8ManagePM,所有参与新车设计和测试的部门和机构都能同步有效地工作与协作。所有团队成员都能准确一致地记录时间——就可交付成果进行沟通——根据实时数据审查和评估项目状态。投组合经理可以依赖实时更新做出明智的决定,决定在哪里投入预算和资源,获取高利润,或者在需要时,决定在哪里重新调整资源或地址策略。
获得关于项目组合状态的准确数据
通过系统化分配时间、支出和创意,创造型员工、研究人员、制造商或外部机构将从不停顿且富有成效的工作流程中受益。 8Manage PM有助于保持所需和使用的预算数据、时间数据和资源数据的准确性,使你能够做出在哪里集中、分配和调整时间、支出和人才的明智决定。
缩短启动到交付的时间
开拓型汽车产品从启动阶段、设计阶段、创造阶段到实际生产阶段通常需要经历一系列复杂的规则、程序、计算和众多的项目。的项目组合管理解决方案能更简单、更有效地加速这个过程,使团队工作更有效益。有了项目管理,你的企业就能提供更优质的产品、挑战期待和控制市场,进而集中精力将收入大化。
关于8Manage的更多资讯:http://www.8manage.cn
成立日期 | 2004年05月17日 | ||
法定代表人 | LAW,IP-MING STEPHEN | ||
注册资本 | 3330 | ||
主营产品 | 项目管理软件|CRM系统|ERP系统|一体化管理系统|人力资源管理系统|采购管理系统等 | ||
经营范围 | 软件开发;信息技术咨询服务;软件批发;软件零售;软件服务;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓 | ||
公司简介 | 高亚科技(广州)有限公司(WisageTechnologyLimited)是企业级专业一体化管理软件领导者,我们提供一整套全面的新一代企业管理软件,兼具私有云和公共云服务,主要的解决方案有eCommerce(线上线下一体化电商平台),CRM(客户关系管理),SPM(供应商管理),PPM(项目管理),财务管理,人力资源管理,OA(办公自动化),商业智能以及ERP。我们的管理软件100%采用Java/ ... |
- 项目管理:中小企业项目应当怎么管?年底了,公司的项目落实了多少?今年项目收益如何?在以往的工作中,平均来说,中小企... 2010-01-01
- 项目管理:2020年快到了,明年的项目计划还没做?眨眼间,距离2020年只剩半个月。为了让明年的项目执行顺利,项目管理者应提前制定... 2010-01-01
- 8MSaaS PM:项目总是出现虚假信息,怎么办?作为项目经理,你有没有遇到过团队成员隐藏事实或信息,导致项目延迟及超资的情况?项... 2010-01-01
- 项目经理常用的四种项目管理工具及方法随着社会进步和现代科技的发展,项目管理方法越来越完善,逐渐成为现代管理的重要分支... 2010-01-01
- 一体化人力资源系统构建,加快企业人才建设最近,微软、光线传媒、三星中国等公司在调整业务方向的同时,相应传出了调整自身人力... 2010-01-01