以前的传统零售是以产品销售为核心，借助的渠道销售。如今的新零售是把消费者作为核心，目的是实现线上线下链通，建设线上线下的信息数据闭环系统，对线上线下娱乐、社交、购物等功能一体化，满足消费者需要并实现便利化，进而做到真正是以消费者主的目的。利用线上线下有效合作，使线下销售实现互联网化，利用新业态、孵化新物种等方式进行模式塑造，比如上面提到的“盒马鲜生”等开展的新零售创新模式。
一、什么是绿巨能废品回收?
简单来概括就是采用线上APP下单与线下服务相结合的管理模式，利用**功能匹配离用户近的收货员上门回收。
二、绿巨能解决废品回收的三大问题：
di一是用户要卖废纸的时候不知道找谁;
第二是不知道价格;
第三是想尽快卖出去;
三、绿巨能废品回收系统的优势：
1、解决传统回收模式分散的问题。
2、价格信息公开透明。
3、提高了企业的管理和信用体系。
绿巨能回收app特色所在
渠道扁平化
绿巨能以互联网手段，直接扁平化渠道，缩短为只有2-3个环节，大力提升回收效能。
运营网络化
绿巨能，互联网+概念是绿巨能提倡并贯彻出来，并取得初步成功!
行业品牌化
新零售模式的开展，改变了供应链模式，传统销售是以生产主导，现在是以消费者为主导。传统的供应链是要求生产标准化、规模化，要有研发、采购、生产、销售、服务等相应的过程，销售也有代理商、经销商、零售商等各个环节，会经常发生生产过剩情况。如今的新零售模式下的电商改变了供应链顺序，是以消费者主导生产，实现根据需求生产的高效供应链。
