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因为在这样一个“祛魅”时代,大公司它只有一个用处,就是用来被讽刺和逆袭的。包括现在科技商业圈里,你都不好意思提“联想”。并不是说他们是烂公司,而是说你处在这样一种中心化的位置,就一定是被用来讽刺的
弘泽堂绿色动力模式开发制度讲解:
一、弘泽堂绿色动力产品套餐:
(A)498元、1盒(B)1990元、5盒(C)3950元、10盒
二、弘泽堂绿色动力奖励说明
1.、购物券:通过向所属服务中心或推荐人购买,可直接购买等值产品,可以转让。
2.、业绩奖励:分享会员直接或间接获得,可以直接购买产品,可以转让,转让后变成购物券直接购买产品。
3.、奖励复消:业绩奖励的10%自动进入奖励复消
三、弘泽堂绿色动力代理级别
1、消费者:自购任意套餐1单
2、合伙人:直接销售任意套餐1单
3、合伙人:直接销售任意套餐10单
4、股东:培养3个合伙人
5、股东:总销售额100万,培养2个股东
6、董事:总销售额300万,培养2个股东
四、弘泽堂绿色动力服务中心:
1、有经营场所证件齐全
2、业绩累计达到50万或10万产品积分
3、存货量保持50盒,奖励所属服务中心所有业绩的5%积分
形成超级平台的时间窗口已经关闭,除了这些既成事实的大平台大公司要经受越来越严峻的考验之外,未来真正的英雄已经开始变得多样化、去中心化。更多的中小公司、非常多的小而美的商业形成了一个集群。