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在工业时代我们从事管理或者管理顾问工作的时候,会运用一个路径依赖,是什么呢?就是我要在确定性里面去解决不确定的东西。比如说我知道未来会发生什么是不一定的,都是预测,都是根据经验来做判断的
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拥有专业的开发团队和专业服务团队,12年开发经验,100+技术服务团队,实力雄厚
多年的移动互联网开发运营,积累了丰富的开发、模式设计和系统架构的经验
一、开发易利购分销系统的解析
①厂家、消费者、批发商。
消费者可以挂卖商品、批发商可以帮消费者买。
②.进入到“个人中心”,确认自己账号上的收益积分,“活动专区”和“批发专区”购物只可以使用收益积分,如您有积分为现金积分,需转换成收益积分才可消费
二、开发易利购分销系统的介绍?
①厂家:商城与众多品类生产销售企业组成战略伙伴关系,建立长期的按需订制、订单式销售的消费流通渠道,帮助厂家拓宽销售渠道
②消费者-消费商:单个消费者力量单薄,很难在与生产者及经销商的博弈中分得利润。易利购商城做到:众多消费者可以委托易利购商城向工厂批发下订单,并帮他们以零售价挂售,共享商城大数据,售出商品获得利润。
③.通过易利购社交电商的裂变模式,整合线上线下消费资源,通过创造消费,共享消费、分享消费、创新消费,进行消费利润的合理分配。
三、开发易利购分销系统的三大优点?
①.亮点:易利购商城已不仅仅是“商品市场”的创新,也是“思想市场”领域的创新!
②.热点:易利购商城为经营者实现了“风险可控、商业可持续”
③.卖点:为厂家去库存,消费者可参与经营,可持续跨界整合,变“习以为常”为“耳目一新”的消费模式商业都是无意间发现的
我还是希望我解决这个不确定性问题的路径是确定的,这就是麦肯锡经验里面著、名的“以假设为导向”——先坐这儿想清楚:从我的经验出发,估计未来可能出现什么问题;继续坐那想:第1步是什么,第二步是什么……怎么建模、必须结构化、用什么工具、执行方法是什么。